新员工岗前培训制度
为了使新聘员工能深入了解医院历史、文化和各项规章制度，提高新员工的工作能力，培养新员工的团队协作精神，能尽快适应新的工作环境，胜任未来工作，将自己的价值取向融入医院文化，特制定本制度。
一、培训对象所有新进员工必须经过一定时间的集中的岗前教育培训，考核合格后方可上岗。不合格者须补考，补考后仍不合格者医院不予聘用。二、培训内容对新员工的岗前培训一般为期两周，即理论培训与技能培训各1周。科教部制定培训计划，时间一般在每年7月份。（一）理论培训的内容包括以下几个方面1医院文化：包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设。医院工作人员职业道德及礼仪教育。2医院岗位职责：包括医院行为准则道德规范、规章制度和主要工作流程介绍。介绍医院各部门、各科室、各级医护人员岗位职责。3医疗核心制度：内容包括首诊负责制、三级医师查房制、危重症病例讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度等13项。4医院管理制度及质量管理规定：包括住院医师规范化培训管理、继续医学教育培训制度、医院质量管理细则及医院感染管理规定。
f5医院医德医风及医患沟通：包括医德医风典型投诉案例，及医疗纠纷案例，培训医患沟通技巧。
6消防知识教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用及消防安全演练等。
7医学心理学：重视医护人员心理健康教育，加强心理疏导，培养一个身心健康的好医生。
（二）技能培训1心肺复苏术。2无菌技术操作，内容包括无菌换药术、切开缝合等。3体格检查，包括心肺查体、腹部检查、神经系统检查等。4穿刺技术，包括胸腔穿刺、腹腔穿刺、骨髓穿刺、腰椎穿刺技术等。三、培训要求（一）新员工应认真参加岗前培训，培训期间严格考勤管理，不得无故迟到、早退、缺席。（二）有特殊情况不能参加培训，需提前向人事部、培训部递交书面“请假条”；无故不参加培训者，视情节轻重，给予批评、书面检查、重新培训考核。（三）未参加集中培训的新上岗职工，试用期内除进行专业技术培训外，依照本制度要求进行自学，由各相关部门负责培训。试用期满后作出评价，签署意见，合格后报送人事部分。（四）各部门应配合对新员工的培训工作。主讲人应认真准备、
f准时到岗。四、培训形式讲座、报告、座谈交流、小组讨论、现场演练等。五、培训考评（一）理论考试，纸质或者在线考核。（二）技能考核，根据不同专业进r