二）网咖的经营模式
一个行业成功的转型离不开新颖而符合大众的经营模式，抓住消费者的心理便能抓住机会。网咖的诞生正是由于人们不想局限于只是简单的在一个大厅中打游戏，从而结合多种娱乐与一体的混合多元化经营模式。将原本的游戏、咖啡等娱乐集合在一个平台中，用这样的方式吸引新的用户，而新用户在体验了一样产品后，可能还会被其他的没接触过得产品所吸引，这对于一家企业来说无疑是节省开店成本的体现。如2009年9月网鱼网咖第一次在中国网咖行业推出“网络咖啡”新模式，结合了全新的的理念，带动了网咖行业的转型升级，使得网咖行业得到焕然一新的蜕变。可以说网咖的经营模式和书吧有点相似，然而网咖更具备娱乐性，可发展的空间也就更大。
（三）网咖的SWOT分析
SWOT分析法也就是优劣势分析法，采用这种方法可以对网咖这行业经行竞争优势、竞争劣势、机会和威胁的分析。从而更好的对其发展战略做出调整。
1网咖的竞争优势分析
人类是过着群体生活，大部分时间都是和人相处，网咖提供了一个良好的场所给人们进行休闲娱乐，网咖的这种经营模式正是它最大的优势所在。
图12015年网咖消费者年龄分布
图22015年网咖消费人员职业分布
拥有强大的消费群体是网咖得以盈利的根本，如今80后、90后的消费能力是不可忽视的，从图1可以看出，年轻人占据很大的消费比重。而由图2可以看出，在校学生和上班族也是网吧消费的主力军，这部分人的特点就是消费力较高。在现在的社会中，人们接受新事物能力强，很多家庭乐也是家里的年轻人提出的，很多网咖推出的家庭游戏区也是很受青睐，如此看来，网咖成为了一个大众消费的地方，这正是网咖的最大优势。
2网咖的竞争劣势
根据目前的市场发展情况来看，网咖的竞争劣势主要体现在：（1）成本高，这个成本包括建设成本和维护成本。一间环境优美，电脑配置适中的网咖，在人流量较为密集的地段估计成本需要200万左右，而开一间网吧则不需要100万，甚至更低；网咖是提供高性能体验的场所，所以随着硬件配置的更新，网咖也必须不停地更换更加优秀的配件来满足消费者，所以网咖的综合成本较高，从而降低利润率。（2）价格问题。由于网咖的设备高端，环境优雅，所以网费往往比传统网吧的贵，一般游戏区都会在7元小时，竞技区则10元小时，而普通的网吧只需要34元小时。（3）管理问题。作为一个新兴行业，没有统一的标准，各类网咖的品质参差不齐，导致服务不到位的情况常有发生，这也让部分消费者有网咖只不过是一间电脑配置高了点r