确保安全生产的技术组织措施
1、安全文明施工目标
安全文明施工目标：杜绝各类安全事故，确保安全事故“零”目标的实现。依据《建筑施工安全检查标准》JGJ5999及我公司质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件中“作业环境控制”要求，施工现场作到物流有序，材料、构件堆放整齐标识清楚。
2、安全生产管理体系
安全生产体系是本工程施工过程中运用科学的管理手段和模式，以安全为中心所制定的保证安全生产为目的的系统，只有安全生产体系的落实才能保证安全生产措施落实，安全生产体系由安全生产责任制安全生产制度及安全生产网络管理组成。按照国家安全生产管理的相关规定，现场必须设置专门安全管理机构并配备专职安全员2名，以确保工程施工期间的安全生产工作的全面开展和安全目标的顺利实现。项目部各施工班组设置内部安全管理小组，该小组在项目部专职安全员的指导和领导下，对其班组每日、每阶段安全工作进行管理、监督，确保班组成员按照安全操作要求开展工作，检查、落实班组操作环境安全设施情况，为班组作业人员创造安全的操作环境，并配合项目部最终完成项目安全目标。
3、安全生产责任制
本工程为项目经理负责制，以项目经理为主，项目副经理及项目技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者；保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的前提下设立制定。
f（1）安全管理组织机构项目经理
技术负责人
安监负责人
施工班一组
安全员
施工班二组
安全员
施工班三组
安全员
物资办安全员
（2）项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况，保
证施工现场的安全生产。
（3）安全负责人和现场安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，
排除施工不安全因素，在项目部内部检查安全活动及开展安全教育，监督防护用
品的发放和使用。
（4）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工
作，监督并参与班组的安全学习。
4、安全生产制度
根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等制度，以确保各项措施的落实。
（1）制定安全生产管理交底制度执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长依据审批后的施工组织设计和施工方案，向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底，作到层层布置层层落实。（2）建立施工前安全教育制度项目部依照要求，加强对施工人员的安全意识教育，提高职工自我防护意识；进场r