直营店员工晋升机制
一、目的
为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，建立公司内部提升制度，规范公司终端员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。
二、适用范围（各地区直营店）
1、各地区直营店店员、店助、店长2、总公司区域经理，总公司其它部门岗位
三、内容
公司销售部可以根据工作需要，对所负责领域直营店员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请内部的调动，或者晋升为公司其它部门职员；（1）员工在直营店内晋升
指员工在直营店内的职位变动、职级变动或者工作店铺调动，员工本人提交《工作报告》，由区域经理或者直营店长根据实际情况，经考核后填写《员工晋升评估表》，由所涉及的部门主管审批并报分管领导批准后，交由人力资源中心存档。（2）公司跨部门之间的晋升
指直营店员工在公司内部各部门之间的流动，员工本人提交《工作报告》，经考核后拟调入部门须填写《员工晋升评估表》，由所涉及部门的主管审批并报分管领导或总经理批准后，交由人力资源中心存档。
四、晋升阶梯
公司为每位直营店员工的成长和发展的提供学习和晋升的空间，力求让每位员工都能成长为单店的销售管理精英。为此，公司对直营店员工的成长提供了完善的晋升“八大阶梯”，具体内容如下：
总公司其它部门岗位
总公司区域经理
店店长长直营店运营管理的直接责任人
店助辅助直营店运营管理，代理店长职责
金牌导购
高级导购
中级导购
初级导购
f五、晋升标准：
阶梯
现岗位
晋升岗位晋升周期
晋升标准
薪资待遇
一
初级导购
中级导购
3个月
1、业绩完成排行榜，每月指标完成率在80以上者；
职补200元
二
中级导购
高级导购
3个月
2、导购员的基本项（含仪容仪表，亲和力，客顾投诉等）；
职补400元
3、总公司在微信群上收到建议2条月以
三
高级导购
金牌导购
3个月
上（一定是可实施性且促进店面形象，
职补600元
业绩等的提升等）；
四
金牌导购
店助
3个月
1、入职公司满3个月以上；2、晋升周期内，每月店铺指标完成率在80以上者；
依照公司销售部的《直营薪酬体系》
3、产品知识培训到位率达90以上；
五
店助
店长
6个月
4、在岗期间，无旷工记录，货品丢失率不超过5‰，具备运营管理能力，人员管
依照公司销售部的《直营薪酬体系》
理等；
六
店长
区域经理
12个月
1、连续三个月r