弟情义来让自己的千万部下甘心为自己工作，这说明了传统的中国式领导模式确实在一些场合会发挥出极大的作用。曾经有位学者这样对比中西方领导的方式：西方是：一头狼带出的是一群狼；一头狼带一群羊会很有战斗力，但一只羊带不了一群狼去打仗，否则狼先把羊吃掉。中国是：一头狼带出的是一群羊；一只羊带一群狼会很有战斗力，但一头狼带一群羊去打仗，只有狼在前面冲。这个很形象的说明了在中国，以传统的管理方式，即使自己是一直毫无战斗力的羊，也可以带领一群狼干出一番作为。中国传统式的领导模式有如此大的作用，应该如何构建呢？中国人的基本理念“和谐绝非讨好、看开而非看破、圆通绝非圆滑、尊重而不盲从”，在这种理念下，中国式的领导就应借助“无为而治、自然天成、顺势借力”的传统文化精神，达到知人善任、有容乃大、真诚服务、仁爱为怀、信义为重、知命乐天的领导艺术。领导者必须拥有足以令下属佩服的人格魅力以及宽阔的胸襟，要对下属的意见有足够的尊重，做到以身作则。只有这样，整个团队
f才会以领导为核心去奋斗。但是，任何领导模式都会有自己的弊端。中国传统式领导的特点，在于随意性太大，缺乏理性分析支持思维，这样使得企业的整个管理基础大为缩窄。许多中国企业的运作，根据其领导者的饮食、生活、行为习惯而不断修订，非常浪漫，其成败得失取决于企业的一把手，或者管理层的相对平衡协调能力。这就是为什么现在规模较大、较为成功的企业领导者，都有极深的政治思维烙印。他们也常常被看作是有政治家素质的商人。这虽然可看作是褒扬之语，但是企业家思维政治化，既影响领导人的专业水准形成和巩固，也导致企业命运落在个人很可能情绪化的判断和决策之中，极为危险。中国传统式的领导，长期处于芜杂矛盾的商业伦理之中，这种矛盾的伦理观，同样被应用到现代企业管理之中。说中国传统式领导与西方式领导完全相背并不准确，因为中国式的管理信条中包含了现代所有的管理原则。但这种容易造成人格分裂的管理哲学，对于管理者提出了极高的要求。他等于时刻要准备，用自己的左手去捏住右手，下一步又变成用右手钳制左手。这种二元论的思路，最直观的就是对人力资源的使用，用人不疑与用人要疑，会发生在同样一对领导和下属之间，就像随着季节的变化而更替。而不同的个案之间，又很难抽象提炼出一个疑到不疑或者不疑到疑的分野标准。中国传统式领导更多着眼于结果的完美和谐，但是实施环节缺乏标准，易r