机制的构建过程中，物质激励政策是一种最为直接的激励方式，物质激政策在内容上较为多样，其中最为直接的就是薪酬的激励。例如在公司的管理制度中制定最大体现员工利益的政策，给优秀的员工发放可行所需的浮力，或者在企业年终末式在各个管理部门制定抽奖的游戏，是每个员工都能参与其中，用游戏的方式来促进员工的工作进取心。有效的激励机制具有重要的稳定作用，当前时代的竞争以人才为主，有效的激励机制能够稳定营销人才的发展决心，树立坚定的工作信心，同时，创建良好的公司竞争环境，引导工作人员更好的工作。
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激励机制也具有一定的约束作用，能够有效的维持工作人员的工作动机，强化其工作责任感，实现自身的全面发展。因此，在建立和实施过程中要确保激励机制的有效性，并明确其实成功激励的关键。
五、结语
综上可见，企业发展的动力离不开所有员工的努力，员工只有在企业中积极主动的完成工作效绩才会诞生一个品质优良的企业，这就要看企业的激励机制是否完善有效，通过激励机制为企业的发展设定一个阶段性目标，也为员工提供动力支撑和工作的方向，在工作目标完成的同时实现个人的提升，促进企业的发展。
（作者单位：中国铁路西安局集团有限公司西安铁路疾病预防控制所）
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