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精力放在重要的地方、有弱点的地方才能提高工作效率和工作质量。松下幸之助说过这样一句话“10个人的时候你走在最前面100个人的时候你走在中间10000个人的时候你就只能祈祷上帝的帮助了。”在公司日常工作运行过程中看不到领导者那挥舞的手指、命令的口气和怀疑的眼神而他人又在其管理下照常有序运行的时候那便是到达管理的最佳境界。
三、一个成功的管理者需要不断提升职业素质
f做一个成功的管理者同样需要随时注意不断提升自己的职业素质。这一点与一般管理人员或高级职员并没什么太大差别。提升自身的职业素质并非只是“作秀”或表现自己而最重要的是两点一是有利于不断总结经验提升业绩二是有利于进一步激励自己做得更好、更出色
综上,想要成为一名成功的管理者,必须有各方面硬件和软件实力,以及不断学习、不断完善自己的能力,相信有了各种积极元素的集合,一定能够成为成功的管理者。
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