本次培训形式
本次培训的时间分配
f培训教师的水平
培训的组织
本次培训做得较好的方面
本次培训需改进的方面
您认为培训的哪些部分最有
用
您认为培训哪些内容最没有用
您对本次培训的意见、建议、
需求
①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
员工姓名
职位名称
所属单位
员工编号
级别
汇报对象
考核期间
年月日至
年月日考核日
工作指标
指标标准
调整标准权重完成考核依据
※
※
日期
f业绩指标
纪律态
协作性度
责任心指
积极性标
专业知识
能工作技能力执行力指创新能力标沟通能力
表达能力
协调能力员工签字：年月日注：标有※号的栏目由主管领导填写。
主管领导签字：年月日
个人绩效评估表
姓名
汇报对象
年
月
所属部门
上级主管
日至
年
月
日
f工作指标衡量标准
计划完实际完成成日期
个人自上级主权重评结果管评估
业绩指标
纪律态
协作性度
责任心指
积极性标
专业知识
工作技能能执行力力创新能力指沟通能力标表达能力
协调能力
合计
被评估人签字：
部门主管签字：
隔级主管签字：
年月日注：评估结果标准
年月日
年月日
1、卓越：分。2、优秀：3、良好：。4、需改进：
5、不足：以下
人力资源部
f消防所个人月工作完成表
部门：
实施人：
工作目标目标分解
工作产出
衡量标准
完成情况
实施时间：年月日至年月日
完成时间
遗留问题
备注
f附件184部门：工作目标
目标分解
计划人：
消防所个人月工作计划表
工作产出
衡量标准
计划时间：年月日至年月日开始时间结束时间备注
ff部门
职位
姓名
考核日期：
年月日反馈日期：
年月日
工作成功的方面
工作需要改进的方面
是否需要接受培训
员工发展计划
员工自己对本部门其它员工的反馈
对评估的意见
希望能从组织得到怎样的帮助
1、2、下一个绩效期间的改进措施3、4、5、6、7、
f员工签名：
主管签名：
年月日
绩效反馈面谈表
年月日
f人员晋升、调岗核定表
教育状况
年
月日
考核成绩晋升（调岗）前
晋升（调岗）后
核定
备注
姓名学历专业毕业职称职业资格
职务等级月薪聘任职务等级月薪晋升职务等级月薪
时r