构建和谐企业文化促进员工健康发展
前言：
构建和谐社会，最主要的是使各种社会关系稳定与协调。现代企业管理理论，企业管理主要是对人、财、物的管理，而财、物的管理都需要靠人去实现，因此，企业中人力资源管理活动是最重要的。而文化作为一种意识形态，是通过人的一系列活动逐步提炼形成的。包含共同价值观、思维方式与行为规范在内的有机整体，它离不开人的一切活动；企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中，必定包含本企业经费理念、价值观念和思维方式等核心在内、又能为企业内部全体成员共同认可和遵守的价值标准、行为准则、基本信念、工作习惯以及与之相应的制度载体，也必定与企业内部的人力资源管理活动发生联系，必定会对企业的人力资源管理产生一定的作用。
企业文化建设的好坏直接关系到职工队伍中的和谐稳定。同时也直接关系到广大职工的切身利益，平时加强宣传教育，大力提升职工思想素质和文化素质，培育职工对本企业的归属感，让大家知道企业的发展方向和前途命运，员工就会更加理解和支持企业的发展，使企业步入良性的发展轨道。这是我们国家构建和谐社会的重要课题。也是构建和谐企业的最佳途径，更是推动企业又好又快发展的一项重大任务。
企业文化建设是构建和谐劳动关系的基础，构建和谐劳动关系，是减少劳动争议的最佳途径。要构建和谐劳动关系，必须以企业文化建设作为切入点。
1．要提高企业的凝聚力，实现企业与员工的共同发展
共同的价值观是企业文化的主旋律，培育和提升职工对企业核心价值观的认知度是企业文化建设的中心任务，运用各种专业化行为标准来向职工具体描述、宣传。随时随地潜移默化的引导每一个员工学会感恩、懂得合作、敢于承担责任、力求改变突破、时刻忠诚于所服务的企业，最终使企业建立三共团队：共同愿景、共同语言、共同价值观。让每一个员工都能成为企业的主人，把企业的事业当成自己的事业去经营，每时每刻都能多为企业、为公司想一想。从而完成对“团队利益高于一切”的精神渗透，增强员工对企业的认同和主人翁意识，使员工从思想上感觉到与企业共存共荣。
2．打造企业精神，激发职工爱岗敬业
要营造一支敢打硬仗，敢为人先，敢当排头兵的团队。要以先进的事迹鼓舞人，以模范人物带动人，以完善的制度来激励人，让全体职工始终保持乐观向上、勇挑重担、只争朝夕、奋发向上的精神风貌，懂得“眼高手低不如脚踏实地”、“消极怠工比贪污腐败更加可怕”r