关注员工物质和精神需求确保员工开心工作、快乐生活，实现个人价值
做好这一命题首先让我们先来谈一谈什么是员工的物质需求和精神需求？通常情况下员工的物质需求指的是员工在工作中的薪酬需求，如薪水、福利、津贴、奖金等，员工的物质需求一般在员工的工作过程中是比较容易发现和体现的；精神需求指的是员工在公司工作过程中的成就感、责任感、受重视程度、个人影响力和富有价值的贡献等，员工的精神需求具有隐蔽性，常常容易被企业管理者所忽略。其次再来谈开心工作、快乐生活，实现个人价值。文学家高尔基说过，“工作快乐，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地狱”。从某种程度上说，快乐，会让人对生活充满希望；工作，会让人更充实，是生活的一种寄托。美国著名的社会心理学家马斯洛的需求层次理论告诉我们，人的需求是各方面多层次的，既有物质层面的生理需求、安全需求，又有精神层面的情感归属需求、被人尊重的需求、自我实现需求。而当物质层面的需求得到满足后，会更加关注精神层面的需求。因此，我们可以这样认为员工的物质需求是第一层次的需求，这种需求是满足员工基本生活的第一要素，而这个基本要素一旦得到了安全上的需求，员工精神层面的情感归属需求、自我实现需求必将有所提升。员工精神层面的需求如果得到公司的认可，完全可以更有效地实现开心工作，完善员工在公司中的个人价值的体现，从而促进公司与员工的共同发展。一、正确看待工作与生活的关系，实现人生价值。工作与生活唇齿相连，员工在公司中开心工作、快乐生活取决
f于自己的心态，每一名员工只要将工作当成自己的一部分，当作自己的乐趣，抱着一种“享受”的心态去做，才能在工作中寻找到真正的开心。当然这也需要公司的管理层能换位思考体会到员工第一层次的物质需求得到满足后，才能激发起员工情感归属需求的精神层次，从而达到工作、生活同步快乐，促使员工认真对待本职工作，真心实意的发挥自己的潜能，实现自己的人生价值。合资后的东科克诺尔公司已进入了第三个年头，随着公司事业的不断发展，经营成效进也入了一个良性循环的态势，随之而来的是员工的薪酬正在逐步体现，应该说员工第一层次的物质需求得到了基本满足。但是第二层次的精神需求并未在员工中得以实现，也就是说员工在本职工作上并未做到开心工作、快乐生活，主要是基于以下几点要素：1、把工作视为一种负担，因为要取得薪酬，没办法才工作，主要表现是工作没有主动性；r