人性假设为基础的管理理论，而要求管理人员
根据具体人的不同情况，灵活地采取不同的管理措施，此种管理模式被称为“权变管理理论”。
具体的措施如下：a采用不同的组织形式提高管理效率。根据工作性质不同，时而采取固定
f的组织形式，时而采取灵活、变化的组织形式。b根据企业情况不同，采用弹性、应变的领导方式，以提高管理效率。若企业任务不明确，工作混乱，应采取较严格、控制的领导方式；若企业任务明确，则应采用民主的、授权的领导方式。c善于发现职工在需要、动机、能力、个性方面的个别差异，因人、因时、因事、因地制宜地采取灵活的管理方式与奖酬方式。总之，每套管理模式的建立都是以一定的人性假设为基础的，而每种假设都有绝对化得倾向。所以，在现代知识经济时代，不应该单纯适应哪种管理模式，而是应该结合不同特点建立一套适合自己国情的管理模式。五、论述题1、简述人力资源与雇主的基本关系。
答：在市场经济体制下，作为人力资源的劳动者与雇佣单位之间，有着既对立又共存的关系。这种对立和共存，决定了人力资源的实际地位和各方面权益。作为人力资源的劳动者与雇佣单位这间的对产关系，根源在于人力资源个体向雇佣单位让渡自己的劳动，雇佣单位对人力资源发放与其劳动相关的报酬。实际上，这种“对立”既有平等性也有不平等性。劳动者与雇佣单位之间，又有着共存以及互利的关系。因为双方是同时存在的：没有劳动者，企业就不能进行生产，雇佣单位就不能获得利润，没有雇佣单位，劳动者就不能获得工作岗位，没有工资收入。因此，双方必须统一，才能保证经济活动的进行。缺少了劳动者或雇佣单位任何一方的合作，不仅对方会受到损失，自己也无法取得利益。
第六章人力资源配置
一、单选
1、（A）是人力资源配置的核心。
A、能力
B、知识
C、社会分工
D、科技
2、人力资源经济运动的核心是（D）。
A、人力资源规划B、人力资源获取C、人力资源培育
D、人力资源配置
二、多选
1、人力资源的配置，包括（ABC
）。
A、宏观配置
B、微观配置
C、个人配置
D、部门配置
2、人力资源宏观配置包括（AD
）。
A、部门配置
B、用人单位配置
C、个人配置
D、地区配置
E、家庭配置
三、名词解释
1、人力资源配置：人力资源配置是指将人力资源投入到各个局部的工作岗位，使之与物质
f资源结合，形成现实的经济运动。2、人力资源流动：是指处于一定部门、地区和职业的人力资源发生了变化，进入新的部门、地区和职业工作岗位。r