。高校后勤企业文化的建设，对高校后勤企业文化的形成起着决定性作用。高校后勤企业是高校后勤社会化改革的产物，高校后勤企业的文化建设是高校后勤社会化改革的基础和根本保障，一个高校如果没有自己独特的文化，这个高校企业就没有灵魂、没有生命。目前，企业文化已成为企业竞争的武器，后勤企业要生存发展，就必须建立和完善具有自己特色的企业文化，提高竞争力，不断创新，确保学校的稳定、满足师生的需求、保证教学科研的顺利进行。
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（五）树立科学发展观，促进学校和谐发展
高等教育以教学、科研为主体，但高校的发展离不开后勤的发展，需要后勤为其提供强有力的保障，方能保证教学科研等的顺利进行。高校后勤的发展需要我们树立正确的科学发展观，要求我们“以人为本，全面协调，可持续发展”。坚持“以人为本”，就是要以实现人的全面发展为目标，从人的根本利益出发谋发展，不断满足人民的物质、文化生活的需要；“全面协调”要求后勤管理人员协调好学校各部门之间的关系、协调好人员与资源的关系、协调好人与自然的关系等；“可持续发展”就是要协调好人与自然的和谐发展关系，处理好经济建设、人口增长、资源利用、生态环境保护的关系，推动整个学校，以及整个社会的和谐发展，这也是“全面协调”所追求的目标。
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