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浅谈财务管理在企业运营中的作用
作者：邱晓霞来源：《经济视野》2015年第03期
【摘要】财务管理能够使得企业对资金进行良好的控制和监督，是企业管理的关键环节。加强企业管理不仅能够促进企业的经营目标的实现，而且能够提高企业使用资金的效率，从而为企业的健康发展提供保障。本文在论述财务管理在企业运营中重要性的基础之上，对如何加强企业中的财务管理进行了探讨。【关键词】财务管理企业运营作用所谓的财务管理，就是指企业在运营过程中的财务活动以及处理财务关系的活动，是企业保持良性运转的关键。财务管理的内容主要涉及资金筹措、资金运用、资金评估、账册管理以及收益分配等多方面的内容。企业在运行的时候，需要在有限的财务资源的状况下来对进行决策，从而使得企业的效益最大化。一、财务管理对企业运营的重要性1、能够有效降低企业的风险自从我国的经济开始和世界接轨，市场经济的开放性和灵活性使得企业面临着更多的机会。但是不可否认的是，同时也带来了更多的市场风险，利率风险、商品价格风险、股票风险等更多的市场金融活动影响着企业的发展。而通过增强企业的财务管理，就能够对变化的汇率来进行分析，这样在进行财务决策的时候就能够有理有据。企业中优秀的财务管理需要具备：敏锐使得市场感觉，能够对金融市场的变化作出正确预测；丰富的管理经验，这样就能够有效化解与市场有关的财务风险；能够利用衍生工具套期保值。当企业面临不可预期的市场风险的时候，财务管理能够提供有效的解决办法。2、能够提供企业有效的决策信息企业运营过程中，合理有效的决策往往是成功的一半，而财务管理能够实现这样的目标。首先，财务管理能够优化企业的资本结构。企业在运营的时候一方面面临着要尽量避免企业的财务负担，另一方面又需要尽可能获得高的利润，通过财务分析，就能够通过加权来对企业的成本进行合理的预算，从而使得企业的成本结构尽可能降低，但是同时不会影响企业的产品质量。再次，财务管理能够对企业的运营情况来进行及时反馈。财务管理通过对生产、经营、管理等方面的数据进行分析，能够为企业制定决策提供有力的数据支撑。3、能够帮助企业实现经营目标
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通过财务管理就能够及时发现企业经营中出现的一些问题，从而进行及时的改正，这样就有利于企业经营目标的正常实现。其一就是对企业年初制定的生产计划、销售计划以及完成状况进行监督，r