情况部门名称：行政人事部岗位编制：直接上级：行政总监部门设置目的：1、行政人事职能
维护公司各项管理秩序的有序开展，管控公司资产的流失，保障各部门的用人需求，管控人员使用成本，保障公司各部门需求、有序完善档案资料、车辆使用、办公用品及固定资产的管控工作，对外协调联络各部口，配合各项接待工作的顺利开展。2、商务职能二、主要工作内容一、人力资源管理（一）、招聘管理：1、制订招聘策略，拟定招聘计划并组织实施；2、建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源；3、开展员工招聘工作，满足各部门人员需求；
f4、办理员工录用、转正手续。（二）、绩效管理：1、组织实施绩效管理，开展绩效考核；
2、组织开展绩效反馈与绩效沟通，受理、协调解决绩效申诉；3、薪酬福利管理：负责核算与发放月度工资及日常福利；4、负责员工社会保险及住房公积金管理；5、开展行业薪酬调查，撰写薪酬调查报告，为薪酬调整提供参考。（三）、员工关系管理：1、负责员工考勤管理；2、办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续；3、按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险；4、负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存档管理；5、负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷；6、负责员工奖惩管理，严肃工作纪律。（四）、员工培训：1、负责新员工入职培训；
f2、负责定期组织各岗位培训。（五）、人员资质的管理；
1、定期整理汇总公司人员资质情况，随时掌握公司人员资质信息；2、负责对公司员工各项证书资质进行申报。二、行政后勤（一）、会议管理：1、负责公司各类行政及相关的重要会议的组织和筹备；
2、会议室的管理、登记和协调，保证会议室的正常、合理使用；3、会议费用的控制、汇总和分析。（二）、客户接待及对外协调联络：1、负责公司接待工作的组织和协调；
2、负责公司重要来宾的接待工作和配合各部门进行相关客户的接待；3、负责各类客户接待的登记、汇总和费用的总结和分析；
4、对外协调联络相关行政、工商、劳动稽查等政府部门，建立和维护公共关系。
f（三）、公文、档案管理：1、公司的外来公文的收、发、登记和处理；2、公司日常的公文管理、公文收、发的催办和督办；3、公司各类技术等重要资料的收集、整理和归档。
（四）车辆管理：1、公司车辆的维修、保养、建立台账；2、车辆的费用预算的控制、费用的汇总和分析；3、车辆的调配，确保领导公务和业务用车的需求。
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