效的发挥上情下达，下情上传的纽带作用，完成总经理交办的各项工作。重要性A级A级A级B级B级B级C级岗位说明衡量标准
1协助总经理安排重要工作日程，负责总经理出行相关事务之联系。提供详细的日程表2负责来访客人的接待及日程安排。3负责协助总经理召集会议的安排4收发、登记、管理公司往来公文、信函、传真。5依总经理指示，起草、打印、送发总经理室的有关文件、资料。6负责总经理交办事项的登记、跟踪、催办。10完成总经理交办的其它事项。1对公司发展及目前存在的问题的建议权；2对各类上交总经理审批的文件的审核权；3对各部门工作落实情况的监督权；4总经理授予的其他权限。提供详细的接待计划提供会议记录及落实计划表按电话接听标准接听，按文件管理规定处理文件提供完整的文件提供跟踪反馈表高效高质完成
工作权限
编写：编制批准：
审核：
编写日期：
三、财务主管
财务主管岗位说明及工作标准
职务名称：财务主管工作地点：本部职务代码：004所属职类职种：财务管理所属部门：财务部
主要职责：财务部的日常管理，各类账务的管理工作，公司固定资产的管理，每次课程的课前预算等。重要性A级A级应负职责审核原始凭证的合法性、合理性和真实性拟订公司会计核算方法及成本核算方法准确无错误提供详细的方案衡量标准
TEL
地址
市
号（
层）第4页共
页
fXXXXX婚庆限公司
A级B级B级B级B级B级B级
监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。按时15号前编制报送公司规定的各种内部报表，每月督促并核查仓库盘点报表做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、装订、汇编、归档等会计档案管理工作及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息，如实反映公司经营状况，提出改进财务管理工作的建议和措施准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证负责公司固定资产的财务管理审批各类款项的申请并签字1对公司财务的管理权；2对公司成本控制的建议权；3对各类费用申报的审批权；4对公司固定资产的管理权；
提供控制成本的方案提供详细的报表建立完整的档案资料提供完整的管理方案严格审核，准备操作定期检查，填写检查记录表认真核实，签字确认
工作权限
编制
编写：批准：
审核：编写日期：
四、市场部经理
市场部经理岗位说明及工作标准
职务名称：市场部经理工作地点：公司职务代码：003所属职类职种：市场r