生物医药产业以及创新相关产业的悲观，应该转化为积极挖掘临界点后的乐观态度。只是，不能盲目乐观。
案例三：两岸电子产业论坛的巨大差距
2007年7月7日，我们与台湾台证证券合办的两岸电子产业论坛举办，经过半年的日夜作战的熬夜，入行第五天，我就得以获得机会发表“厚积薄发未来可期”的演讲。但是，与两岸电子产业同样存在巨大差距的是，我们的电子研究水平，大相径庭。他们有成熟的框架和数据库体系，而我们，还停留在外事不决靠谷歌，内事不决靠百度的时代。
f这个差距，让我下定决心，得到了托马森路透的报告平台账号。外面的世界，差距很大。每天读读外资报告，英语水平也得到了提高。
外资报告，研究深度最高的是野村和BNP，研究基本面最强的是JP摩根，看大趋势最准的是美林。至今依然记得，拿到小摩每年500页Ha
dbook的激动人心。
案例四：触摸屏第一次启蒙运动的失败
2007年末开始，有两款手机特别火，诺基亚的E系列全键盘手机和多普达的商务手机。而后者带动了电阻式触摸屏的火爆。现在看来，多普达手机最大的功效是”装逼“，但看官们，不要看不起”装逼“，因此装逼是第一刚性需求。我们后面会探讨消费者购买产品的三大动机。
触摸屏的火爆，在大陆产生一个牛股：“华东科技“在牛市最后期的大涨。需求的爆发、产能的严重不足，如果做线性递推，未来业绩不是每个季度4000万，是每个月4000万净利润。
结果真将如此？在咨询不发达的时候，只能继续采用搜索方法采集咨询。经过上千页新闻的搜索后，我发现当时触摸屏火爆有一个主要原因：上游ITO膜供应商日东不肯扩产。同时发现，2008年3月开始，日东将一次性扩产一倍产能。或许，这就是行业垄断者的策略，阶段性产能越稀缺，越刺激需求。等大家都把设备买好了，再扩产不迟。
同时，经过冒充触摸屏采购者、按照百度的厂家联系方式电话，主要触摸屏供应商洋华、华亿、界面，在2008年二季度都会有24倍产能扩充。基于此，供需
f吃紧状况将得到逆转。需求，哪怕是未来五年会繁荣的需求，也是线性加速的成长趋势，而不会在一个季度翻倍的增长。而电阻式触摸屏，扩产容易，规模经济不明显，导致产能极易扩张。对产品生产的还原，和行业属性的探究，是形成对产业趋势判断的必备条件。当我战战兢兢的写了一个看空报告，深怕被批评时，意外的得到的是买方分析师们的认可。此后两个季度，上市公司业绩从微利变为亏损。经历此事，告诉我，独立观点很重要，但不能为了与众不同而与众不r