xx（福建）轻纺有限仓库管理细则一、总则：1制定目的：11使公司仓库内各类物料放置科学合理，出入顺畅，防止虚占仓储空间，防止仓贮物品因管理不当或保存不善而造成的财产损失等形为发生。12使仓管作业规范化、制度化。2适用范围21适用于本公司仓库内各种原材料、成品纱、的贮存和防护。二、内容：3仓库管理职责：31仓管人员负责原料、成品纱等之仓贮管理，对其数量和安全负责。32定时提交相关的各类报表，负责月、年的盘点。33按规定办理出、入库手续，做好物资出入库《明细帐》记录，对出、入库物品的准确性负责。34公司内各部门车间、业务、财务等部门在同仓管部门进行配合作业时执行本办法和相关规定。4仓库管理原则41所有入库的物品仓管人员都要细致查看包装是否完整，数量、重量、品种与单是否相符等。42做好仓储的区位规划。所有物品均应按区位配置存放，同一种类、或同一批量应以集中放置为原则，物料叠放时要上轻下重、上小下大。
f43物料以先进先出为原则，先入库者优先发放。44物料出、入一律凭单作业，只要物料异动发生，应立即做好电脑帐和手工帐，确保仓库物料与帐目一致。45仓库严禁烟火，不得抽烟和携带火种入内（火柴、打火机等）。46仓库物料应叠放整齐，保证通道（包括消防栓）畅通。仓库管理人员下班时，应巡视仓库，检查门窗、电源。发现安全设施损坏时要立即报告。47违反上述规定者或造成损失的按纬恒公司仓管扣罚条例处理，造成重大损失时予以开除处分。5人员管制51仓库重地，严禁闲杂人员进入。对确因公需要进入仓库的，应遵从仓库管理人员的指挥，仓库管理人员应予以监督、要求。52仓库管理人员应明确各自管理工作，不得擅离职守。53仓库管理人员必须熟悉彼此之间的工作。54仓库管理人员异动时，应在仓库主管和财务人员的监督下对其所经管的物料进行全面盘点交接，无误后方可正式异动。6原材料出、入库验收和退料管理61原材料必须凭单（采购单、送货单、领料单等）办理出、入库手续，没有单据或单据不全的不得办理出、入库手续。62棉花等原料入库验收时，重量必须全部过镑。仓管人必须作好详细记录并妥善保存验收的过磅记录。同时在公司电脑中共享，或用电脑通信软件抄送给车间和业务部采购人员。如若发现有超过采购单注
f明范围内的差额应及时向仓库主管汇报。63车间退料入库的必须全部过镑，作好详细记录并妥善保存。。64车间领料和退料必须由经办人亲自到仓库办理手续r