相互吸引的一面，也有相互分离，相互排斥的一面。人际关系管理活动中人际关系可相对分为两种基本类型，即与上级关系，简称上行关系与上行关系简称下行关系。以及同级之间的关系，简称平行关系。简答题管理的科学性体现在哪些方面？一管理的科学性体现在哪些方面？管理的科学性体现在哪些方面1客观性。管理学揭示的管理活动的各项规律都是客观存在的，而且很多都是经过客观实践反复验证的，谁要违反这些规律必然会受到惩罚。2实践性。管理学很多理论都是经过客观实践的总结，他直接的目的就是指导实践。3理论系统性。现在的管理学已经形成了一整套的理论。这些理论都是对大量实践经验进行概括和总结的基础上完成的。这些理论相互之间有密切的关系，形成了一个合乎逻辑的系统。4真理性。管理学的许多理论和原则都是经过实践反复验证的，是对客观事物及其发展规律的真实反映。5发展性。现代管理学并不是尽善尽美的，它需要在实践中继续不断充实和完善。泰罗科学管理的主要内容有哪些二泰罗科学管理的主要内容有哪些泰罗科学管理的主要内容有哪些答：泰罗科学管理的主要内容包括以下七点：1工作定额原理。泰罗认为管理的中心问题是提高劳动生产率。泰罗认为管理的中心问题是提高劳动生产率，人提高劳动生产率的潜力是非常大的。要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”。2标准化原理。泰罗认为，事每个人能够确实而公平的完成工资额，就是改变过去的作业方法，使每一个工人都掌握标准化的工作方法，使用标准化的工具，机器和原材料，并使作业环境标准化。3差别工资制。为了鼓励工人完成和超额完成工作定额泰罗提出一种有差别，刺激性的计件工资制度。4能力与工作相适应原理。泰罗认为，要根据每个人的能力和天赋把它们分配到相应的工作岗位上，而且对他们进行培训，教会他们科学的工作方式，激发他们的工作热情。5将计划和执行相分离原则。泰罗认为，将计划和执行分离开来，计划有管理者负责，执行由工长和工人负责，而代之以科学的工作方法，确保
f管理任务的完成。6职能管理原则。为了提高管理效率，泰罗实行职能管理工长制，即将管理工作予以细分，使每个管理者只负责特定的管理职能。7例外原则。企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去负责处理，而自己只保留对例外事项、重要事项的决策和监督权。法约尔把全部企业活动分为哪几种？四法约尔把全部企业活动分为哪几种？1技术性活动。指生产制造加工等r