综合管理部主任岗位
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员
综合管理部主任综合管理部总经理
岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期
12014年2月
主要工作协作关系
1、公司总经理室成员（内部对上）2、公司各职能经理（内部横向）3、外部政府相关部门、广告公司、供应商等。（外部横向）
统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联
工作概要络、企业文化建设等综合事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目
标。
工作职责与工作任务
协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策1事项的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目
标
督导、制定完善公司的管理制度，促进公司内部流程梳理与优化，制定完善公
2
司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升
编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、
3人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提
供人力资源支持
编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保
4
证公司人才激励考核机制有效落实
指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶
5
工作正常开展
促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的
6
行政后勤工作风格；
考核指标
部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成
1
超过95
考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度
2
考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95
3人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜5
任职资格要求
年龄与1、年龄区间：2545岁；
性别2、健康、有良好形象气质；
f学历与工作1、大学专科或以上；
经验2、从事经营管理或人力资源管理相关工作2年以上，有丰富的管理实际经验。
1、良好的人际沟通能力和协调能力
能力要求2、具备良好的目标管理能力与经验
3、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力
知识技能要1、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；
求
2、普通话流畅、表达能力强；
工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；
备注
f综合管理部副部长岗位（内控）
岗位名称
综合管理部副部长
岗位编号
所在部门
综合管理部
岗位定员
1
直接上级
综合管理部部长
工资等级
直接下级行政助理、后勤r