助理等薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2014年2月
1、公司综合管理部部长、集团各职能部部长、公司总经理室成员；（内部对
主要工作
上）
协作关系2、公司各部人员、集团各职能部人员；（内部横向）
3、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等。（外部横向）
在综合管理部部长领导下完成统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、
工作概要计划管理、绩效考核管理、企业文化建设等综合管理事务，组织协调公司各
部门执行、实现公司的运营目标。
工作职责与工作任务
完成企业月度计划与月度总结的汇总并上报，按集团考核要求，完成计划工作1
2
制定并完善公司的管理制度，提升公司工作效率
3
组织招聘、完成员工定级与晋升前期工作，建设良好的员工发展机制
4
编制公司人员绩效管理制度，执行绩效考核计划，保证考核机制有效落实
5
完成公司日常会务管理、公文管理等行政管理，形成高效的行政工作风格；
考核指标
1
个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90
考核机制的执行，有效考核并进行督导，月度考核记录评分、年度考核上报，
2
绩效考核执行率不低于95
制度运行有效性，按照规范制定制度、执行，制度检查、执行顺畅，出错率低
3
于5
4
人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜5
任职资格要求
年龄与1、年龄区间：2545岁（2835岁最佳）；
性别2、健康、有良好形象气质；
学历与工作1、大学专科或以上；
经验
2、从事经营管理或人力资源管理相关工作5年以上，有丰富的管理实际经
验。
1、良好的人际沟通能力和协调能力
能力要求2、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验
3、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力
知识技能要2、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；
求
3、普通话流畅、表达能力强；
工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；
备注
f综合管理部行政专员岗位（外联）
岗位名称综合管理部行政专员
岗位编号
所在部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
综合部主任
工资等级
直接下级
外联助理、厨师等
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2014年2月
主要工作协作关系
1、公司总经理室成员；集团各职能部部长（内部对上）2、公司各职能部部长；（内部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等。（外部横向）
在综合管理部部长领导下完成公司的外部联络、对外接待、后勤管理等工作概要
综合管理事务，组织协调公司各部门执行r