、病假、婚假、工伤假等批准权限：员工请假部门负责
人有三天之内审批权、三天以上由行政部领导签字后，报总经理批示。

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部门副经理及以上人员请假，必须提前到行政部请假并办理手续，三天以内由副总经理批准，三天以上报总经理批示。否那么，按旷工处分。
四、日常考勤工作由行政部负责。员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护，一经查实，将给予部门负责人每次5的月工资处分、两次以上者累计一并扣除当月50工资或加重处分。
五、婚假、产育假、丧假按相关规定办理，假期内发放根本工资；病假扣发假期内工资的30，无证明文件视为事假；事假扣发假期内全额工资。〔每天工资为：月度工资2571天〕。

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第二章员工招聘、调动、职等规定一、招聘1、公司各部门需增加人员，须向行政部提出岗位增补申请，向行政部申请并提出招聘岗位的根本要求〔如：年龄、性别、学历等〕。2、由行政部根据公司用工需求拟定招聘方案，报总经理批准。3、行政部根据“人才市场、“人力资源市场、“招聘网络等渠道收集应聘人员相关资料后再进行初步筛选，根据情况组织面试，经初选合格后，经分管领导审核，报总经理批准。进入学习观察期。二、入职1、新聘员工入职前学习期为10天，假设入职考试不合格，不予录取，那么学习期10天无薪，考试合格上岗；上岗前10天学习期计入试用期内。2、新聘人员在入职学习期内必须持有国家劳动部门要求的相关证件身份证、毕业证原件、技能等级证书等，并交齐个人简历彩色照片1寸2张和身份证复印件，以上证件费用自理。3、新聘人员试用期为13个月，薪酬按公司标准支付，按转正工资80核发。4、有以下情形者，不得聘用：〔1〕原公司员工非正常辞职者；〔2〕不真实填写履历表，有欺诈行为者；〔3〕犯法经判决确立或通缉在案者；

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〔4〕参加非法组织者；〔5〕患精神病或传染病者；〔6〕吸食毒品者；〔7〕法律规定年龄以下者；〔8〕达不到招聘标准或身体状况不适宜工作者；〔9〕主管含主管以上领导的亲属朋友无法到达相应岗位要求技能者。三、转正新入职员工试用期满后，部门经理根据试用期考核，予以转正的员工填写转正申请表，部门经理签字，呈报总经理批准。试用期表现不合格者可延长试用期或劝退。四、任免需公司任免的干部必须由总经理批准，以公司文件为准。五、员工调动1、公司干部和员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请，行政部征求双方r