合格零部件的到生产制造部办理增（减）帐相关手续；利用可按比例25提取奖励。
8、现场（含库房）对停造产品零部件，各单位负责清理向生产制造部上报明细，生产制造部汇总，将明细报技术部、财务部成本办，技术部配合做好停造产品的改制利用技术方案，再由生产制造部开托制单给承制单位，并做好增（减）帐工作，节约可按比例25提取奖励。
9、各生产单位在清理现场铁屑、氧化渣、轻薄废料（含焊丝废料）、铝屑、紫铜屑、黄铜屑、废钢料头时，按生产制造部精益办指定地点分类堆放，严禁混入垃圾，财务部成本办配合库管中心进行处理。
10、从现场抓起，减少焊条、焊丝、油漆的浪费，尽力做到物尽其用。做好设备、管路系统的维护管理工作，堵住生产用油、气的跑、冒、滴、漏现象。
11、加强废油的回收、处理及循环使用工作，节约可按比例25提取奖励。12、加强设备的维护保养、维修工作，确保设备的加工精度，树立全员质量第一的观念，提高产品的加工质量，减少废次品。13、加强现场工艺纪律执法检查，严格“三检制”，避免未经处理的不合格
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f零部件流入下道工序，避免因操作不当造成的成批返修和报废损失。14、提高焊接车间焊丝利用率，杜绝因责任心不强造成的浪费。特殊原因造
成的焊丝余料，相关单位通过退货、利用等为公司节约可按比例25提取奖励。
第三章原材料节约价值的计算
第八条原材料节约项目的申报材料应本着实事求是的原则。1、原材料节约项目有生产线或技术通知及代用书的，按生产线或技术通知及代用书核定工时或附加工时及费用，无生产线或技术通知及代用书的凭盖有“节约”专用章的托制单为结算依据。2、在原材料节约过程中，申报单位所报节约资料涉及到相关部门时，节约资料需经申报单位领导签字确认后，并需涉及的相关部门领导签字确认再上报给财务部成本办进行数据计算审核。第九条在以上条件都满足时，节约过程中，其节约价值计算方法为1、残值计算。凡生产过程中的边角余料、料头、废品等材料，通过拼接，改制、利用成产品合格零件或毛坯材料的残值，一律按27元计算（含拼接所用内套，工艺垫板等）。2、零部件材料计划成本，原则上以财务计划价格或市场当期价格（差额）为准。3、外协费用和其他直接发生费用，以现行发生费用为准。节约价值计算公式：KG（LEWXJ）K节约价值G：零部件计划成本L残值（改制材料）E：工艺垫板，内套、辅料J：改制工时费用WX：外协费用及其它直接发生费用
第四章奖惩及其r