摘要
存货管理是企业内部控制的重要环节存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生还能使企业加强成本控制实施低成本战略。本文通过分析企业在存货管理方面存在的不足得出企业在存货管理中存在人员素质不高、内部控制薄弱、存货管理方法混乱、存货核算不够准确、存货管理模式落后等问题进而提出改善这些问题的对策提高人员素质定期对存货管理人员进行业务和道德素质培训加强内部控制明确存货岗位职责和权限不得未经授权的人员处理存货业务加强存货的核算管理划清成本与费用的核算正确选择低值易耗品的摊销方法建立适合企业自身发展的管理信息系统实现存货管理的科学化、现代化。
关键词存货存货管理内部控制
Abstract
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f目录前言1一、存货管理的相关理论概述2一存货和存货管理的概念2二存货管理的重要性2三存货管理的方法3二、企业存货管理存在的问题及其原因分析4一人员素质不高4二企业内部控制薄弱4三存货管理方法混乱4四存货的核算不够准确5五存货管理模式落后5三、存货管理问题的解决措施5一提高人员素质5二加强企业内部控制6三选择适合企业自身发展水平的存货管理方法6四加强核算管理7五建立适合企业发展的存货管理信息系统7结束语8
f参考文献9
致谢10
平顶山学院本科毕业论文
前言
随着现代企业管理制度的日趋完善存货管理成为现代企业管理的重要组成部分。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。r