的优势。b、智能、快捷、专业化的行业优势：越来越多的普通百姓穿上了需要到专业干洗店清洗保养的毛料服装和皮革服装。在享受物质丰实的同时，人们也更加注重精神生活的质量，总希望得到一种无可挑剔、令其放心满意的预期服务，趋向于技术精湛、安全舒心、信誉持久的高档品牌服务，消费意识、自我保护意识、品牌意识日趋浓烈。为此，迫切需要建立容量大、规模化、智能化、高档快捷的新型洗衣店。
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f三、市场评估
1目标客户描述：本公司的客户广泛分布各个阶层，前期主要为犀浦及周边的大众消费群体及个企事业单位。1、此两个客户群体市场容量大，成都城市居民1400万，且消费水平不断提高，对服务行要求越来越高。2、成都市大小企业有3000家左右，且企业建设越来越重视人性化管理，向着国外企业的先进管理经验学习。服务行业融入企业内部管理，也将是现代企业文化建设的重要方面。也是现代企业管理的必要需求。3、在校大学生有着先进的消费观，且高校是文艺节目的集聚地。这个一个舞台装出租的长期客户。且此对象自主选择权大，更倾向人性化的消费。
2市场容量：a、舞台装出租：成都市在校大学生40余万。高校是文艺节目的聚集地，以高校人数1万人（成都纺织高等专科学校）为例。每学期大型文艺节目参演人数在420。按比例运算成都市每年有16000大学生参加学校大型文艺表演（估量性运算）。b、二手交易市场：都市城市居民约1400，2030岁人群约200万（据成都市人口结构图）。此人群为二手衣物交易市场主体客户。c、租赁洗涤：租赁洗涤主要客户为企事业单位，成都共有大小公司约3000。公司员工约计100万。d、干洗服务：此业务面向成都市所有城市居民人口，约计1400万。
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f四、管理体系
一、部门管理与划分：衣落成有限责任公司部门设置：总经理、市场拓展部、人力资源管理、财务部、生产技术部、人力资源部。积极引入现代人力资源战略管理理念，构筑以“3P”（职位管理Positio
、绩效管Performa
ce、薪酬管理Payme
t）为核心的管理体系，并在实践中推广应用，在实施现代企业人力资源管理进程中，让人力资源管理活动成为各级管理者的一种习惯。二、后备人才库建立的重要性：公司通过任职资格审查、能力素质测评、潜力评估并根据绩效档案结果，建立后备行政管理、后备工程技术、后备业务开发及管理等关键职级序列的后备人才库。定期给其他员工做培训和考试，提高员工素质和文化涵养。提醒员工的职位压力感告诉员工不仅满足于现状和平稳的r