的市场，并为公司后期纺织品牌的创立打下基础。
e、衣物保养品推荐与出售业务此为公司战略性业务，利润低，占地小，业务量少，其主要在于塑造公司人性、专业、卫生的品牌形象。
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f二、项目背景
1、行业背景：a、洗涤行业发展势头逐渐强劲：目前国内所使用的干洗机基本到了国产化。随着环保政策的产生，加速了低档次、小规模和造成污染洗涤厂的关、停，这就为整个洗涤市场的重新整合带来了机会。中国在1997年由国家计委和国家环保总局联合发布文件，把最终完全淘汰氯氟化合物的时间定为2010年，在今后的发展中石油干洗机将成为干洗业的最佳选择，我国洗涤设备的更新改造迫在眉睫。目前国内生产洗涤设备、洗染化料厂家已有300多家，市场发展到一定阶段后正在走向成熟与稳定。
b、二手市场的异军突起：随着人们消费水平的提高，花在衣着上的消费比例日益加大。特别是女性消费群体，很多八九成新的衣服都被束之高阁。放在家里占地方，扔了又觉得可惜。在这种背景之下，二手衣交易市场诞生，但现在的二手衣物交易多局限于电子商务。因其利润较小导致实体店面少。二手衣交易并未形成市场，但二手市场前景广阔，二手衣实体店面的搭建更会加速这个行业的正规化与品牌性。
c、舞台装出租长盛不衰高校因其文艺节目集中而成为舞台装出租的主要客户，但是高校学生又是一个有着先进消费观念的群体。舞台装出租的不人性化已成为该行业的主要弊端。其表现为：（1）舞台装洗涤周期长，卫生无保障。（2）租还衣物麻烦，服务落后。（3）店面乱，不注重商品陈列。
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fd、租赁洗涤行业的市场革新：当今社会，企业越来越注重人性化管理，并成为企业文化建设的重要组成部分和吸纳人才的重要手段。国外大企业的最大特点就在于其人性化管理和人性化服务。租赁洗涤行业的客户群体就是打造人性化管理的企业，帮助客户企业打造人性化管理模式。租赁洗涤在欧美一些发达国家及日本、新加坡等国家起步较早，如今已很普及。目前，我国租赁洗涤市场刚刚起步，且市场潜力巨大。
2、行业前景a、资源整合优势的发展前景：随着社会的发展，人们越来越重视资源的利用率，运用的重要手段就是资源整合，包括服务性资源整合也是资源整合的重要手段。其体现为企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得11大于2的效果。当下的洗染行业服务单一，客户资源利用率低。建立资源整合性的业务，具有扩大服务范围，充分利用客户资源r