八仙筒学区中心校预算管理业务流程图
基本支出及项目支出预算编制流程图
各相关科室1、预算编制
财务科
开始
部署预算编制工作
部署预算编制工作
单位负责人
根据学校上年度基本支出、项目支出提出预算建议数
2、预算审核
否初审汇总单位预算
审核
报财政局审核
通过
结束
f预算批复及内部分解下达流程图
1、
各科室
工
作
指
标
细
化
分
解
财务科
开始
单位负责人单位领导班子会
按财政局批复
后预算，控制
审核
决议
数分解细化
2、
预
算
预算指标下
达通知
指
标
下
达
年度预算指标下达
结束
f预算执行流程图
1、
各科室
预
算
执
行
开始
申
请
借款
是否需要申请执行
是
报销流程
否
结束
科室分管领导
财务科
财务分管领导
提出执行申请
2、
预
算
执
行
资金支付管理
不通过
不通过
审批
审定
审批通过
是否采购
否是
结束
采购管理流程
f决算编制流程图
财务科
开始
清理收支项目、往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项
对各项收支进行年度财务扎帐
配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符
根据账表编制财务决算报表
编制决算报表说明分析
决算报表及报表说明分析报财政局审核
财务分管领导
单位负责人
不通过
审核通过
不通过
审核
通过
f财政支出绩效考评流程图
财务科
各科室
财务分管领导
开始
预算情况统计
审核
决算编制
审核
制定下年度预算编制基础
单位负责人
审核
公布绩效考评结果
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