计划财务部经理岗位说明书
岗位名称
计划财务部经理
岗位编号
所在部门
计划财务部
岗位定员
直接上级
主管副总
职系
直接下级
会计科、财务科、投资科经理
工资等级
所辖人员
3人
岗位分析日期
本职：全面主持计划财务部的各项工作职责与工作任务
职责表述：制定集团各项财务会计制度及工作计划并组织落实
工作时间百分比：20
组织制定各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实各项制度频次：不定期
职
会计核算及运行体系分析、设计和优化
频次：日常
责一
工作任务组织编制集团年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划
频次：定期
组织实施年度、季度、月度及周工作计划
频次：日常
做好年度及平时工作总结，及时向董事会汇报
职责表述：财务预算的编制、实施监控及分析考核
职
组织编写集团公司的各项预算，制定财务收支计划
责工作二任务安排筹措资金，并监控预算的执行情况
对预算执行情况进行分析、考核
频次：定期工作时间百分比：20频次：12次年频次：1次月频次：1次月
职责表述：资金运作、项目投融资管理、控股子公司的监督管理
工作时间百分比：10
职
参与集团的经营决策会议、运作存量资金增值方案
责
三
工作任务组织制定集团公司的理财方案，并负责组织实施
对投资方案进行评价
频次：1次月频次：1次月频次：1次月
f对公司投资项目进行过程管理与后评估
对控股子公司的经营管理和财务状况的监控
职责表述：负责监督编制会计及税务报表，申报纳税及税务筹划
职
责
组织人员编制会计报表及各种纳税申报表工作
四任务
对会计报表进行审定
职责表述：财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析
职
财务报告分析
责工作五任务财务运行状况预警分析
财务专项分析
职责表述：负责内部组织管理工作
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
职
责
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价集团总部门人员工作
六任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：不定期频次：1次月工作时间百分比：15频次：1次月频次：1次月工作时间百分比：15频次：1次月频次：1次月频次：1次月工作时间百分比：15频次：日常频次：日常频次：日常
拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
频次：日常
职责七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5
权力：
集团会计核算体系及资金运转的监控权
集团财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权
根据财务法规及公司r