财务部经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
财务部经理
直属上级岗位财务总助
二、岗位设置的目的
编号
直接下级岗位及人数
所属部门
财务部
经理助理1人、成本主管1人、管理会计1人、总帐会计2人、出纳1人、销售开票统计员2人、驻外会计2人，共10人
全面负责财务部的管理，为企业决策提供财务支持
三、在组织中的位置
财务总助
财务部经理
经理助理
成本主管
管理会计总帐会计出纳销售开票统计员驻外会计
四、岗位职责
重要性
工作主要职责内容
根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划1
及实现目标的方案
2各部门财务预算编制的归口管理，负责部门内预算编制与管理
3全面负责财务部工作的组织和管理
组织制定和完善财务管理制度，建立健全各项财务内控制度，配合公司内审活动的开
4
展
5负责编制各项经济计划，进行经济活动和财务状况分析
6负责组织成本预测与成本费用计划的分解
7负责组织生产过程中发生费用的分类、审核、记录、归集、分配以及产品成本核算
8负责生产成本控制的分析，进行成本控制的管理工作，提出成本控制合理化建议
9负责组织生产统计，向分厂提供各类生产统计资料
负责各项经济指标的实现，负责企业利润计划、投资计划、财务规划、开支预算等指10标的制定、监督与实施
11负责进行部门预算的统筹规划与管理
12制订企业资金周转和使用计划
13建立健全企业内部核算的管理体系，组织日常的财务核算工作
f14指导资产的管理和使用工作15预测财务管理风险，及时提出有效防范措施，进行风险管理16负责定期检查现金管理使用及驻外机构的帐户情况17在授权范围之内审批相关开支凭证及会计凭证18负责指导安排审计、税务等对外工作，对工作结果负责19监督工资、奖金的计算、统计和发放工作20本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整21负责本部门薪酬制度修改意见的提出22配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整23协助各分厂建立和健全各项原始记录以及定额管理24协助各分厂对在制品和自制半成品的盘点
五、岗位权限和责任
主要权力
1
对财务部的总体领导、管理、决策权
2
在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权
3
对部门薪酬制度的建议权
4
对企业财务规章制度的制定和修订权
5
对部门各岗位的指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权
6
在授权范围内，对资金调配的控制权
7
对不合理经济活动的否决权
8
对预算执行、财r