姓名
赵克锋
专业技术岗位
监理员
专业技术职务
电气监理员
批准时间
2015年3月
聘（任）年限
聘（任）期自2015年3月至2016
1年4月
2015年度（或任职期满）担任主要专业技术工作及工作业绩简结
回顾这一年来的工作，我在刘友学总监的领导下，在克拉玛依市城南二期项目组工作，与公司其他同事积极配合在同事的帮助下，尽我的所能，完成领导所安排的工作。通过半年的工作与学习，在工作模式及工作方式上都有了较大的转变，但还是存在着很明显问题，这与我的社会经验和自身能力有很大的关系。我深知必须要强化自己的专业知识，提高工作效率，认真对待每一项工作。
以下是本人在2015年3月2015年12月的监理工作如下；一、电梯安装工程；
电梯安装进场后，我的主要精力放在了安装方面。充分发挥“三控、两管、一协调”，认真履行工作职责，在日常的监理工作中发现问题，正确处理问题，排除质量安全隐患。
城南二期北区C1组团的7层7站式电梯共计8台，C2组团的7层7站式电梯共计12台，D2组团的7层7站式电梯共计17台，北区共计39台已按照进度全部安装完成。C1组团的11层11站式电梯共计2台，C2组团的11层11站式电梯共计10台，D3组团的11层11站式电梯共计8台1北区共计20台，已按照进度全部安装完成。剩余D1组团和D3组团的18层18站式的电梯共计96台未安装，因今年还不具备安装条件。等待明年开工后开始安装。南区7层7站式电梯共计66台，和11层11站式电梯共计77台已全部通过特检。
协调方面：在监理过程中，由于某些工作间的相互关系需要监理进行协调管理，比如在本工程中的电梯厂家与各组团承包单位的协调，其中包括电梯进场的协调、现场设备到场卸车的协调以及用水用电的协调等。如果不提前协调好各方的关系，电梯的进场安装将很难执行下去，最终造成人员、机械的窝工，影响工程进度。因此，我监理组意识到后续工作的严重性，在电梯未进场前便召集EPC、各组团承包商、电梯厂家召开专题协调会议，最终各方达成共识。四、安全监督管理方面：
每日深入现场薄弱部位特别是高空、交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理通知、现场安全警告等方法，加强对施工现场的安全管理，并将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施r