公司各部门工作流程图
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f目录
1、人力资源工作流程图……………………………………………………………………………32、软件技术工作流程图………………………………………………………………43、市场销售工作流程图………………………………………………………………………54、综合行政部工作流程图……………………………………………………………65、培训部工作流程图…………………………………………………………………76、网购部工作流程图…………………………………………………………………87、费用报销流程图……………………………………………………………………98、流程跟踪表……………………………………………………………………………109、公司办公物资领取流程图……………………………………………………………1110、档案管理工作流程图………………………………………………………………12
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f1、人力资源工作流程图
开始
部门负责人提出招聘需求招聘需求
总经理
否
是办公室选择招聘渠道，发布信息
挑选简历，安排
否
笔试、面试
是
部门负责人复试
否
是办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同
进入试用期
明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项人数等具体事项通知部门负责人，说明原因与理由
通知应聘者，说明理由，期待以后合作
进行证件审核，入职体检，通知财务薪资3标准通知试用员工，说明理由，
f否是是
2、软件技术工作流程图
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f下达项目任务
技术部
制定实施计划
分配工作任务
用户调研
独立完成
项目分析定义设计开发测试布置
项目管理
开始
接到订单订单审核销售经理审批
3、市场销售工作流程图
5
f否是
是
4、综合行政部工作流程图
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f综合行政部
行政事务工作
人事工作
督查督办
来电
接待工作
会务工作
人事管理
拟办通知
电话记录
办事通知
报上级领
来人
行政会议
问明来意
会前准备
部门人力需求申请
审核
通知督办
情况处理
安排处理
会议通知
招聘计划
办结回复
办结报告
汇报情况
会议记录
招聘
拟办通知
主要公务活动
会后工作
入职
通知督办
拟定方案
建档
办结回复
送审
人员离职
整理、报告
执行
离职报告
归档
批准
办事通知
通知督办
办结回
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复
工作交接
办理离职手续
离职
f5、培训部工作流程图
收件
核对项目基本资料
确定任务书
向复审科汇报进度计划
安排任务审核
制定审核方案
有争议问题
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