效考核表
被考核部门或岗位：总经或经营部长
考核要素合同管理
70分现场管理
30分最终得分考核组长：
考核内容（1）未建立协作队伍管理台帐的，缺一家扣10分；（2）未对协作队伍安全生产许可证和营业执照真实性、有效性进行核实的，每家扣20分；（3）未与协助队伍签订安全生产协议书，明确双方安全生产职责的，扣10分；（1）未对协作队伍合同约定的机械设备和人员要求进行现场验收的，每个队伍扣10分；（2）在办理队伍结算时未将项目开具的罚款扣除的，扣10分。
被考核人：
考核成员：
年月日
扣分情况
备注
年月日
f2017年月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗位：财务总监或部长
考核要素
考核内容
扣分情况
安全费用管理100分
（1）未组织项目管理人员对《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕16号进行系统学习的，扣10分；（2）未建立安全专项资金专户，未做到专款专用的，扣20分；（3）未对项目安全生产费用计划进行审定的，扣10分；（4）未监督项目安全生产费用在合理范围内使用的，超出使用范围的，每一项扣10分；（5）未按照《农民工管理办法》开展各项工作的，扣10分；（6）未对供应商提供的安全费用发票进行查验的，存在假发票的扣20分；
最终得分
考核组长：
被考核人：
备注
考核成员：
年月日
年月日
f2017年月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗位：行政办主任
考核要素
后勤管理100分最终得分
考核组长：
考核内容
（1）未建立项目机动车辆使用维修保养等台帐的，扣10分；（2）未对驾驶员证件信息进行审查的，扣20分；（3）安排非专职司机驾驶机动车辆（项目车辆）的，扣30分；（4）未定期做好车辆年检、保险都手续的，扣20分。（5）食堂厨师未办理健康证的，每人扣20分；（6）厨房未配备灭火器的，扣10分；（7）造成集体食物中毒事件的，扣20分。（8）未制定专职司机值班计划合理安排出车的，扣10分。
考核成员：
年月日
被考核人：
扣分情况备注年月日
f2017年月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗位：其他管理人员
考核要素
安全管理100分最终得分考核组长：
考核内容
扣分情况
（1）未参加项目三级安全教育培训的，扣20分；（2）未与项目签订安全生产责任书的，扣20分；（3）进入施工现场未正确佩戴安全帽、登高作业未系安全带等不安全行为的，每项扣20分；（4）不配合安全监督部开展安全生产月、安全教育、安全检查等各项活动的，扣20分；（5）在现场发现作业人r