能督促现场技术员落实安全隐患整改措施的，扣5分；（3）未督促项目经理每月开展安全生产专项检查的，扣5分；（1）带班作业未能及时排查出现场存在的事故隐患，每处扣2分；（2）在明知现场存在重大事故隐患未能采取有效控制措的，扣10分；（3）对施工现场存在的“三违行为”未进行制止的，每项扣5分。（1）未结合项目实际情况制定生产安全事故应急救援预案的，扣10分；（2）未制定年度应急演练计划，未组织开展事故应急演练的，扣10分；（3）未督促施工现场落实本项目重大危险源的安全管理措施的，扣10分。
被考核人：
考核成员：
年月日
扣分情况备注年月日
f2017年月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗位：安全监督部
考核要素基础管理40分
考核内容（1）未按照上级有关制度和要求，及时制定和修订安全生产管理制度的，扣10分；（2）未严格落实三级安全教育和专项培训的，漏教育一人扣2分；（3）未制定安全生产费用使用计划的，扣5分；
（4）未对现场特种作业人员证件有效性进行核实的，存在证件造假的，每人扣10分；
（5）未按公司规定报送相关报表的，每次扣5分；
隐患治理20分现场管理30分风险管理10分
（1）未按要求填写安全施工日志的，扣5分；（2）未能督促现场技术员落实事故隐患整改措施的，扣5分；（3）未建立安全隐患台帐、未进行统计分析的，扣5分；（1）未能及时排查出现场存在的安全隐患，每处扣2分；（2）在明知现场存在重大事故隐患未采取控制措并制止施工的，扣10分；（3）对施工现场存在的“三违行为”未及时进行制止的，每项扣5分。（1）未结合项目实际情况制定生产安全事故应急救援预案及按计划组织演练的，扣10分；
（2）未督促施工现场落实本项目重大危险源的安全管理措施的，扣10分。
最终得分考核组长：
被考核人：
考核成员：
年月日
扣分情况备注年月日
f2017年月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗位：工程部长
考核要素
基础管理60分
隐患治理10分现场管理30分
最终得分考核组长：
考核内容
（1）未监督主管技术员落实二、三级技术交底和安全技术交底的，漏交底一人扣2分；（2）未参与安全专项施工方案编制的，缺一项扣10分；（3）未组织作业人员对安全专项施工方案进行培训学习的，每一项扣10分；（4）未参与安全生产工作会议的，扣5分；（5）未督促部门成员按照《农民工管理办法》开展各项工作的，扣10分；（6）未参与本项目危险源辨识和施工安全风险评估工作的，r