第九章。
电子产品设计基础实验
实验报告头脑风暴
本组组员：撰写人：林智翔
指导老师：杨锆
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第一章：头脑风暴实验简述1头脑风暴简介
头脑风暴法又称脑力激荡法、智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家AF奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法，目的是通过找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题。头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。头脑风暴法的最终定义是快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法。
2传统会议的缺点
①多数人意见或一致意见的压力②老板或领导权威的影响③随意的评判④部分与会者沉默或不够积极
3头脑风暴的由来
在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所
谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证
群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法
是较为典型的一个。
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4头脑风暴的优势
运用头脑风暴法组织会议针对某一主题，营造自由愉快、畅所欲言的气氛，让所有参加者自由提出想法或点子，并以此相互启发、相互激励、引起联想、产生共振和连锁反应，从而可以诱发更多的创意及灵感。
5头脑风暴的作用
①团队工作找出问题和机会②确定收集哪些材料③当做出因果图时帮助找出可能的原因④找出潜在的问题或机会的答案⑤找出实现答案的可能障碍
6头脑风暴的结果
实践经验表明，头脑风暴法可以排除折衷方案，对所讨论问题通过客观、连续的分析，找到一组切实可行的方案，因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。大至政治和社会问题的解决，尖端科技的创新，小至家庭或个人琐碎事、疑难的排除，物品的改良等。
7头脑风暴的基本原理
原理一：只专心提出构想而不加以评价；原理二：不局限思考的空间，鼓励天马行空，想出越多主意越好。
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8头脑风暴法四个原则
四大原则之一：自由奔放去思考
要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道r