另一个视角理解管理工作。7系统论的观点认为组织若不能从环境中获得足够的维持生存和发展所需的“负
熵”系统便会趋于无序最终走向“死亡”。8“范式”是指人们共有的思考、感知和理解世界的基本方式。我们所具有的范式
支配着我们的行为。9企业治理主要解决的是如何协调资源来实现企业目标的问题企业管理解决的则
是经理层的激励与约束问题。10企业家精神对于营利性组织至关重要而对于非营利组织并不很重要。五、名词解释1管理2组织3企业
f4企业家精神5组织社会责任6利益相关者
测试题参考答案
一、填空题1效果效率2组织领导3普遍实践4他人目标5信息角色决策角色6相互关联相互依赖7营利性独立核算8企业法人有限责任9追求机会创造价值10长远目标法律和经济
二、单选题1D2A3C4C5B6B7A8C9C10D
三、多选题1ABD2BD3A4ABC5ABCD6CD7AC8ABC9ABC10BCD
四、判断题1√2×3×4√5×6×7√8√9×10×
五、名词解释1管理是一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。2组织是指由复数的人所组成的、具有明确的目的和系统性结构的社会实体。3企业是指依法设立的从事营利性商品生产、流通或服务性经营活动进行独立核算的社会基本经济组织。4企业家精神是指个人或群体通过有组织的努力以创新和独特的方式去追求机会、创造价值和谋求增长的欲望和能力。
f5组织社会责任是指组织追求有利于社会的长远目标的一种义务它超越了法律和经济所要求的义务。
6利益相关者也称相关方、利益攸关方、受益者或干系人指的是可能从组织的成功中获益或因组织的失败而遭受损失的个人或团体。
本章案例分析提示
万科从专业化到精细化
案例概述万科是由著名企业家王石于1984年所创立的一家公司经过30年的发展一跃成为全球最大的房地产公司。万科公司的发展历程生动地反映了伴随着中国的改革开放新一代中国企业的发展之路反映了以王石为代表的一代中国企业家的成长历程。与大多数创立于同时代的中国企业一样万科公司在早期走的是一条典型的粗放式发展之路。1984年万科从生产办公用品起家1987年进入制造业1988年涉足房地产1990年初步形成商贸、文化、房地产、文化传播四大业务板块1991年确定了综合商社的发展模式业务不断扩张最多时万科有105家企业涉足行业多达18个。从1993年开始在公司董事长王石的领导下万科走上转型之路经历了r