员而言概念技能和人际技能最为重要
C对于基层管理人员来说概念技能和技术技能最为重要
D各个层次的管理人员都需要具备三种管理技能
2明茨伯格的管理角色理论中决策角色具体包括。
A挂名首脑B企业家
C监听者
D资源分配者
3从纵向来看组织中的管理者可以分为。
A高层、中层和基层管理人员
B战略、战术和执行层管理人员
C综合管理人员和专业管理人员
D股东、董事会、经理层和执行层
4尽管组织的类型和规模各异但是它们都具有一些共同的特征具体包括。
A都有其存在的目的
B都是由人所组成的
C都存在一种系统性的结构
D都有规范的治理结构
5企业的基本特征包括。
A企业是依法设立的经济组织
B企业是社会基本经济组织
C企业是从事营利性经济活动的组织
D企业是实行独立核算的经济组织
6下列企业类型中具有“法人”资格的有。
A个人业主制企业B合伙制企业
C有限责任公司
D股份有限公司
7下列关于企业家精神的说法中正确的是。
A企业家精神是指企业家个体的一种欲望和能力
B企业家精神强调对机会的追求和把握、创新以及增长
C对营利性组织来说企业家精神非常重要
D非营利组织不以营利为目的不需要企业家精神
8组织为了恪守道德规范可以采取的具体途径有。
A选拔道德上符合要求的人员
fB制定并发布组织的道德准则C高层管理者以身垂范D制定严格的惩罚机制
9下列关于社会责任的说法中正确的是。A社会责任是企业追求有利于社会的长远目标的一种义务B早期人们认为管理者的责任就是给股东带来财务方面的回报C利益相关者概念的引入使管理者将社会责任扩展到其他相关方D目前管理者更关注对社会整体的责任不再关注利益相关方的诉求
10下列关于组织范式变化的说法中正确的是。A适当的规模以及注重横向合作的灵活和集权化的结构B信息和知识取代资金或机器成为资本的主要形式C“服务式”的领导方式D组织之间的边界变得更加模糊
四、判断题1管理是“协调”是带领人们去实现目标绝不是把人管住。2现实中的管理活动是按照计划、组织、领导、控制这样的逻辑顺序进行的。
3管理的普遍性说明管理无处不在。4组织中直接从事具体的任务和操作的人员不能称为管理者。5组织中不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同行使的管理职能也不一样。
例如基层管理者通常不进行计划工作高层管理者一般不涉足控制工作。6明茨伯格的管理角色理论与管理职能的框架迥然不同毫无关联不过仍然有助于
管理者从r