财务风险开题报告
企业财务风险的识别与分析是企业财务风险防范的首要环节。下面是为大家整理的财务风险论文开题报告供大家参考。
财务风险论文开题报告篇一《公路施工企业全过程财务风险管理实践》
摘要在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下我国建筑行业得到了飞速发展人们对建筑工程成本管理与控制越来越重视建筑公司想在竞争激烈的市场里站稳脚跟就必须提高公司成本管理意识运用现代化施工理念聘用施工专业人才加强建筑工程成本控制力度。
关键词建筑施工施工企业成本管理控制
越来越激烈的建筑市场竞争机制让很多建筑公司面临发展的困境如何提升公司在市场中的综合竞争力突破公司发展瓶颈是现在很多建筑公司都必须思考的问题。建筑施工企业必须建立现代企业制度运用先进的财务管理制度充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能树立企业形象实现企业价值最大化。
一、建筑施工企业成本控制现状
建筑施工企业成本管理与控制意识不足导致在建筑过程中出现材料浪费、资金不足的情况其问题主要是缺乏成本管理意识、成本管理意识落后和成本核算意识薄弱在工
f程开始以前建筑公司都需要运用多方面的数据地基价格、材料价格等对工程投资进行估算确保整个工程的资金链不会出现问题但在现在的情况却是工程已经在施工了才做预算这样带来的弊端就是没有综合考虑影响到工程预算的因素导致在施工过程中不能很好的控制成本支出增加整个工程预算。在整个工程施工期间加大了建筑公司本身的资金压力缺乏成本管理意识。目前有很多建筑施工企业只有等工程竣工后成本才被计算出来。这种传统的成本管理方法不能及时收集、处理施工过程中出现的大量数据信息不能及时准确地发现成本管理中所存在的问题及原因难以对症下药采取有效措施降低成本使效益大量流失。
二、加强公路施工企业实施全过程财务风险管理
一对施工企业的财务管理机制不断进行创新
在当前大众创业、万众创新的时代施工建筑企业也不例外需要紧跟时代的步伐与市场发展的需求相适应各个施工企业可以根据自身的特点和实际对内部机构、制度体系等进行创新改革使财务管理工作有章可循通过不断精简财务机构不断提升财务管理人员的综合业务能力素质完善业务指标考核机制真正使企业的管理做到奖惩分明、权责清晰、信息对称企业应该充分发挥现代财务管理的重大作用做到物尽其用、人尽其才合理优化配置施工企业的各项资源对于集图式建筑施工企业来讲通过收回下属
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