制度，每项扣2分。
材料未经检测、复试、试验等验证工作或不合格材料用于工
材料管理程，每次扣2分。
10
由于试验工作失误，造成试验材料浪费，每次扣2分。
材料验证不及时、材料使用管理不得力，每次扣2分。
项目部各种文件往来、发放未执行登记、备案、签字手续或
手续不齐全，每项扣1分。
对一般技术问题不解决、不上报，每次扣1分。
工程质量资料填写、收集、整理、汇编不认真并与工程进度
不同步，每项扣2分。
未对办公用品、资料图纸、工具书、检测工具等进行登记备
案并履行签字手续，每次扣2分。造成丢失损坏无责任人等，
技术管理另行处罚。
30
在12小时内未对设计变更等图纸变化下发或者做出处理意
见，每次扣2分，造成损失另行处罚。
对重大技术问题、图纸变更未及时上报有关领导，每次扣1
分。
由于图纸掌握不透，交待不清造成损失，每次扣2分。
技术资料整理混乱、不全面，每项扣2分。
工程试验资料填写、收集、整理、汇编不认真并与工程进度
不同步，每项扣2分。
f由于图纸掌握不透，现场试配工作交待不清，每次扣2分，
造成损失另行处罚。
对工程报验资料未及时上报有关单位，造成停窝工，每次扣
2分。
未按规定对材料取样、试件（块）制作、养护、送检、复试，
每次扣2分。
未建立配比材料计量台帐，每项扣2分。
未按规定程序进行试验工作，每次扣2分。
未对试验工器具提出检验、校核计划或因此造成工作失误，
每次扣2分。
执行制度原则性错误，每次扣2分；制度执行不力，每次扣
执行制度
5
分。
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任
工作配合
5
务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分。
六、材料部考核标准
考核项目
考核内容和方式
标准分
每发生一起安全事故扣分，较大安全事故扣1分，重大人员
伤亡事故扣2分。若因材料质量引发安全事故，本项不得分。
安全用品购置不合格，每次扣2分；造成人身、财产损伤，
安全生产
10
每次扣3分。
安全用品保管不到位，造成财产损伤、毁坏，每次扣2分。
当月安全无事故，加2分。
因材料质量引发质量事故，每次扣2分。
购置材料检测、复试、试验不合格，每次扣2分。
质量控制购置材料无法有效的产品质量证明或原始证明收集不按时，10
每次扣2分。
当月无质量事故，加2分。
材料仓库材料放置混乱、标识不清，每项扣2分。
文明施工
5
材料放置不合理，存在安全隐患，每项扣2分。
材料进场安排有误，影响工程正常进行，每r