我国中小型企业库存管理的现状；在此基础上，对我国中小型企业库存管理存在的问题进行了详细阐述，指出目前我国中小型企业库存管理主要存在库存管理方法不合理、产品积压严重、信息传递系统效率较低、库存控制策略简单化等问题，并提出了中小型企业库存管理优化的目的及三大优化原则，即整体化原则、信息共享的最大化原则及库存管理集成化原则；最后在分析问题的基础上，提出了提高我国中小型企业库存管理的具体措施。关键词：中小型企业库存管理问题分析战略研究
Abstract
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1绪论
随着全球市场的竞争日益激烈，我国中小型企业为了核心竞争力的提高，不断寻求各种措施提高企业对市场需求的相应度，降低企业的运作成本。企业之间由单纯的产品质量，性能管理的竞争逐步扩大到企业所在供应链之间的竞争。供应链管理作为一种成熟的管理模式，其理念在于提高企业自身核心竞争力的同时，更加强调在合作伙伴之间的战略协作。此背景之下，供应链管理的思想得到了较好的发展和应用。从供应商到客户供应链管理涵盖的全部过程，包括采购、制造、库存管理、运输、仓储、顾客服务等内容。在供应链上，每个环节都存在库存，从供应商、制造商、批发商到零售商，以应付各种各样的不确定性，保证供应链的正常运行。近年来，基于r