公司绩效考核实施细则
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f绩效考核实施细则
一、本方案制定的依据及成功实施考核的前提错误未定义书签。二、绩效考核基本知识错误未定义书签。三、考核的组织机构和职责错误未定义书签。
一组织构成错误未定义书签。二总经理办公会错误未定义书签。三人力资源部错误未定义书签。四经营管理部错误未定义书签。五各部室、项目部负责人错误未定义书签。四、考核内容错误未定义书签。一工作业绩错误未定义书签。二工作态度错误未定义书签。三工作能力错误未定义书签。五、考核指标的设定错误未定义书签。
一关键业绩指标KPI指标和工作目标GS指标设定
错误未定义书签。二周边绩效和工作态度考核指标的设定错误未定义书签。三工作能力考核指标的设定错误未定义书签。四考核指标权重设置应注意的事项错误未定义书签。
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六、月度考核错误未定义书签。一公司高层管理人员的月度绩效考核错误未定义书签。二公司部室负责人的月度考核错误未定义书签。三公司总部其它员工的月度考核错误未定义书签。四项目部领导班子的月度考核错误未定义书签。五项目部科室负责人的月度考核错误未定义书签。六项目部基层员工月度考核错误未定义书签。
七、年度考核错误未定义书签。一公司高层管理人员年度考核错误未定义书签。二部室负责人年度考核错误未定义书签。三公司总部员工年度考核错误未定义书签。四项目部领导班子年度考核错误未定义书签。五项目部科室负责人年度考核错误未定义书签。六项目部基层员工年度绩效考核错误未定义书签。
八、绩效考核评分错误未定义书签。一关键业绩指标KPI的量分及计算方法错误未定义书签。二周边绩效考核指标的评定及量化见下表r