员的每天工作内容。6、收集并整理招商专员的相关数据上交招商部经理。7、负责向招商部经理汇报即时的招商情况。8、负责监督招商专员的工作。10、在招商人员遇到招商难题时帮助招商人员解决成交中遇到的问题使期顺利达至成交。14、负责向上级提供有助招商方面的建议。15、提交每周工作计划和工作总结对工作中存在的实际问题向招商部经理予以反馈寻求解决问题的方法。三招商部经理工作职责1、根据公司的总体经营制定本部门的目标管理工作计划和实施措施确保完成公司下达的各项任务和指标。2、负责健全、建立、贯彻、执行部门的各项管理规章做到有章必依违章必惩。3、负责市场招商任务的统筹、规划及实施。4、根据部门工作质量标准及时检查各工作流转程序的各个环节发现问题及时处理保证部门各项工作的正常运转。5、制定各种规范及措施避免各类事故发生并根据考核结果对下属员工的奖惩作出处理意见。6、组织对竞争对手的市场调研并进行分析根据竞争对手状况
62020年4月19日
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及时调整经营策略。7、收集各类相关信息并进行汇总反馈为公司管理决策提供参考依据。8、处理市场发生的较大事件维护公司利益确保顾客满意。9、协调下属与各部门的关系使部门工作运作良好。10、主持部门例会分析工作现状提出工作要求和解决办法明确下阶段工作目标。11、参与商场各项策划及促销。
72020年4月19日
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招商部客户管理制度本制度所指客户为XX公司当前入驻的商家及有意向进驻XX公司的商家。一、客户接待招商人员的客户接待工作由招商部经理统一安排招商人员在招商过程中务必保证认真、仔细的接待好每一位客户。日常客户接待事宜一公司对市场进行区域划分招商人员对各自所负责的区域开展招商工作。二所在区域招商人员不在时由招商部经理安排其它区域招商人员接待客户填写详细客户资料登记后转交给负责区域招商人员及时跟踪。三如果有老客户来访应填写详细客户资料了解二次来访目的。四其它区域客户人数较多时其它招商人员应及时协助接待填写详细客户资料。五招商人员自身难以应付客户时由招商部经理及时提供援助或安排其它招商人员协助接待。接待客户是招商人员的责任和义务同时也是招商人员的权利
82020年4月19日
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但招商人员有下列情况时暂不适宜接待客户1招商人员处于培训期尚未达到上岗要求2暂时身体不适或精神状态不好招商部经理建议暂不接待客户3公司暂时r