37临时电缆的现场保护和管理由各项目公司工程条线负责（工程负责人为责任人），临时电缆领用需填写《临时电缆领用申请审批表》。项目公司每半年将库存电缆上报采购管理部。
《临时电缆领用申请审批表》
《项目公司库存电缆一览表》
输入：采购合同
输出：合同履约及供应商评估信息
流程说明：
31项目公司按照采购合同协议的约定，负责材料、设
供应商
备的现场验收并做好验收记录作为合格供应商评价依
合同履采购管理据。建立现场材料设备样板库；
3
约与评估
部项目公司
32材料设备的结算按照《工程预结决算管理流程》和《材料设备验收作业指引》执行。
《工程预结决算管理流程》
33采购管理部每半年组织相关部门对供应商进行履约评估，评估结果经总裁审批后发布合格供应商名录。
34采购管理部应汇总新老单位提供的合作意向信息，收集房地产开发项目相关的各类产品或服务的供应商和市场产品、价格变化情况，分别建立供应商和产品、价格信息库，并定期发布。
江苏新城流程管理体系文件
7
f房地产业务流程管理手册
采购管理流程
7相关支持性文件
71XCCGZY001《战略采购作业指引》72XCCGLC002《材料设备招标管理流程》73XCJSLC009《材料（设备）选型定板管理流程》74XCCBLC002《工程预结决算管理流程》75XCCGZY002《材料设备验收作业指引》
8相关表格81XCCGLC001JL001《采购范围及方式分类表》
采购范围及方式分判表doc
82XCCGLC001JL002《甲供材总体使用时间节点表》
甲供材总体使用时间节点表doc
83XCCGLC001JL003《采购方式变更审批表》
采购方式变更审批表doc
84XCCGLC001JL004《甲供材料月度计划总表》
甲供材料月度计划总表doc
85XCCGLC001JL005《材料选型定板记录单》
文件编号XCCGLC001
版本修订
A1
86XCCGLC001JL006《供应商信息调查表》
87XCCGLC001JL007《材料设备现场交底单》
材料设备进场交底单doc
江苏新城流程管理体系文件
8
f房地产业务流程管理手册
采购管理流程
88XCCGLC001JL008《墙体保温材料现场配比做样见证表》
文件编号XCCGLC001
版本修订
A1
89XCCGLC001JL009《甲指乙供水电材料品牌和供应商联系方式一览表》
810XCCGLC001JL010《临时电缆领用申请审批表》
临时电缆领用申请审批表doc
项目公司库存电缆一览表xls
江苏新城流程管理体系文件
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