全球旧事资料 分类
适用范围核准
全公司
文件名称
页次审核
111
版次编制
薪酬福利管理制度
A00
文件编号制定日期
CFHR011201X年X月X日
1目的通过规范公司薪酬结构、标准、发放管理、福利管理等,建立科学的薪酬及福利体系,
构建有效的分配机制和激励机制,促进公司的可持续发展,特制定本制度。
2范围本制度适用于公司所有岗位的薪酬管理。
3权责31行政人事部负责薪金福利的核算工作;包括核对员工考勤、假期、奖罚等核算资
料收集、复核。32财务部负责复核并发放员工工资。
4原则薪金福利作为分配价值形式之一,遵循以下原则。41战略导向原则:薪金福利分配应与公司发展战略相适应,与公司整体效益相结合,
以利于公司战略目标的实现。42公平原则:薪金福利分配应体现岗位价值与贡献相一致,个人付出与回报相统一。43激励原则:薪金福利分配应充分体现按劳分配、多劳多得,起到调动员工积极性
的作用。
5管理制度51薪酬体系公司员工薪酬体系采取三种不同类别:与公司年度经营业绩、员工工作绩效相关的等
级薪金制;与销售业绩相关的提成工资制;与工时相关的工时工资制。52薪金制521等级薪金制(1)享受等级薪金制的员工,其工作特征是根据工作分析与职位评价确定薪金,同时
采取一岗多薪,按技能分档的方式确定薪金等级。薪金等级以《岗位序列、职等职级、薪
f适用范围核准
全公司
文件名称
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211
版次编制
薪酬福利管理制度
A00
文件编号制定日期
CFHR011201X年X月X日
酬管理规定》为准。以年度为周期对经营工作业绩进行评估并结合员工本人月度的工作绩效发放相应的薪酬。这部分员工主要是公司内从事例行工作且非销售业务的员工及高层管理中的特殊岗位部分人员。
(2)等级薪金的薪酬结构:总收入=固定薪金+浮动薪金+福利薪金(3)等级薪金制收入包括以下几个组成部分:①固定薪金:包括等级工资、加班工资;②浮动薪金:包括绩效工资、年度奖金;③福利薪金:包括一般福利、五险一金、其它补贴;(4)等级薪金调整以《岗位序列、职等职级、薪酬管理规定》中相关规定为准。522工时薪金制(1)工时薪金制,即以公司所在地的不低于最低工资标准为起薪点,按每天出勤时间计算工资的一项工资制度。目前实行工时薪金制的岗位有:秩序维护员、领班等岗位。工时薪金制薪金结构与等级薪金岗位基本相类似。(2)工时薪金制的薪酬结构:总收入=固定薪金+浮动薪金+福利薪金(3)工时薪金制收入包括以下几个组成部分:r
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