总结报告》（CSCEC－PM－1604）中有关内容要求亲自编写项目部月度报告，在规定的时间上报企业。
中国建筑项目管理表格
项目管理能力考核汇总表
表格编号CSCECPM0401
批准
时间
编制
时间
分类
分项
项目启动管理
项目全过程动态管理
企业项目管理方针及目标
一、项目启动项目管理策划过程控制
及策划管理项目管理策划书内容及格式
项目管理策划书审定及宣贯
项目管理责任书实施情况
分类合计
市场调查与分析
建设方调查与分析
现场调查与分析
合作伙伴调查与分析
二、项目投标项目风险评估
管理
项目现金流分析
项目投标前盈亏测算
项目投标评审
投标总结
分类合计
三、项目组织项目管理体系建设卑微如蝼蚁、坚强似大象
分数2020151510101010010101010101515101010015
得分
权数01
0101
f共享知识分享快乐
职能
项目管理模式
15
项目班子建设管理
15
项目管理人员职业化发展
15
项目部定编定员管理
15
对分支机构、派出机构项目管理能力考核
15
项目人员收入分配制度及激励
10
分类合计
100
合同谈判控制
5
合同评审及合同风险识别
5
确定项目目标成本
10
合同交底
10
合同履约资料管理
10
四、项目合同履约保证金或履约保函的管理
管理
合同变更管理
1001
10
合同索赔管理
10
客户关系管理
10
工程进度款申报及结算管理
10
工程竣工结算管理
10
分类合计
100
卑微如蝼蚁、坚强似大象
f共享知识分享快乐
分类
分项
资金管理
物资管理
分包管理
设备管理
设计管理
技术管理
五、项目服务职能
法律事务保安管理信息化管理
党群工作
CI管理
档案管理
行政工作
后勤服务
分类合计
成本控制及预警
进度控制及预警
六、项目控制安全管理及控制
职能
质量管理及控制
环保管理及控制
分类合计
日常检查与考核
七、项目监督职能
项目监察项目审计项目绩效考核管理
分类合计
中建股份项目管理制度培训及宣传情况
企业配套项目管理制度建设情况
八、项目管理项目管理数据库建设
制度建设职能项目管理总结资料
项目管理创新成果
分类合计
九、项目回访与保修管理职能
工程回访工程保修工程技术服务分类合计
卑微如蝼蚁、坚强似大象
续CSCECPM0401
分数实得权数
15
15
15
15
5
10
10
10
02
10
10
5
10
10
10
150
20
20
2001
20
20
100
25
25
25
01
25
100
10
10
1001
10
10
50
20
2001
10
50
f合计
编制时间
共享知识分享快乐
100×01＋100×01＋100×01＋100×01＋150×02＋100×1
01＋100×01＋50×01＋50×01100
审核时间
批准时间
中国建筑项目管理r