表格
项目部绩效考核汇总表
表格编号CSCECPM0402
项目名称及编码
项目基本情况
考核组成员本项目第次考核
上次考核时间
序号123456789101112131415
考核项目项目合同管理项目进度管理项目安全管理项目环保管理项目成本管理项目质量管理项目技术管理项目资金管理项目物资管理项目机械管理项目保安管理项目分包管理项目信息管理项目综合事务管理建设方评价
权数
考核内容分数
本次考核时间
评分
评分部门评价人签字
综合评价
卑微如蝼蚁、坚强似大象
f编制时间
共享知识分享快乐
必须整改事项及要求
审核时间
批准时间
工程名称及编码项目基本情况
需说明事项：
中国建筑项目管理表格
合同谈判策划书
表格编号CSCECPM0501
（链接CSCECPM0102）合同谈判策划
项目前期运作过程需说明事合同谈判重点及建议：
项
经济风险说明：
建议人：
时间：
经济风险策划合同谈判重点及建议：
建议人：
时间：
卑微如蝼蚁、坚强似大象
f资金风险说明：
共享知识分享快乐
资金风险策划合同谈判重点及建议：
项目工期风险说明：
建议人：
项目工期风险策划合同谈判重点及建议：
建议人：
时间：时间：
卑微如蝼蚁、坚强似大象
f共享知识分享快乐
项目开工风险说明：
项目开工风险策划合同谈判重点及建议：
建议人：项目技术质量风险说明：
项目技术、质量风险
合同谈判重点及建议：策划
项目资源保障风险说明：
建议人：
项目资源保障风险
策划
合同谈判重点及建议：
建议人：项目法律及合同条款风险说明：
项目法律及合同条款风险策
划
合同谈判重点及建议：
其它风险说明：
建议人：
项目其它风险策划合同谈判重点及建议：
策划执行人
建议人：
卑微如蝼蚁、坚强似大象
续CSCECPM0501时间：
时间：时间：时间：时间：
f编制时间
共享知识分享快乐审核时间
批准时间
中国建筑项目管理表格
合同责任分解表
表格编号CSCECPM0502
合同名称
编制
时间
分解单位
企业职能部门□；项目部□
序号
合同责任明细
一
词语定义及合同文件
3关于法律、标准及规范
①
…
4对于图纸
批准目标
时间责任人
配合人
①甲方应当提交图纸
份
②应当收到的时间
③竣工图套。
二
双方一般权利、义务
5工程师
①监理单位名称
②工程师姓名
③监理单位在工地人员各自的职权
④发包人与监理单位的委托合同或授权书
⑤发包人批准才能行使的职权
⑥发包人派驻的工程师姓名
⑦职权
⑧合同约定之外的甲方在场人员的授权书
8r