项目名称项目来源成立日期组长
责任单位整改级别完成日期
目标
有限公司
8D质量改进报告
牵头单位：质量管理部完成日期：2015年12月14日
f1D：成立小组1、成立时间：2、人员分工：
序号姓名
1…
组内职务所在部门
联系电话
组内工作分工
备注
3、实施计划：序号
工作内容
实施要求
完成时间责任人备注
…2D：问题说明
1、问题描述：
2、原因分析：
3、现生产表现：
4、改进目标：
3D：临时措施1、现生产临时措施：
2、遏制措施（方案）：
f4D：根本原因
1、从人（人的要求）、机（工装、设备、量检具等）、料（零部件、实物等）、法（标准、产
品文件、工艺文件等）、环（环境因素等）等方面进行分析（鱼刺图）：
人
机
料
法
环
2、可能因素分析
序号可能因素
分析、试验、确认过程
重要度所占比例备注
一
人
二
机
三
料
四
法
五
环
重要度主要因素标识为“●”、次要因素标识为“⊙”、无关因素标识为“○”
5D：制定措施并验证
1、实施计划：
序号12345
改进内容
2、措施早期验证：
序号1234
整改措施及要求
5
整改措施及要求
完成时间责任人备注
验证过程
整改效果验证人（部门）备注
f3、改进措施实施日期：
责任单位下发时间
…
编号
序号
1…
8D组长签字确认：
6D：实施永久性纠正措施7D：预防措施8D总结和激励
首件零件编号：
验证结论
责任人下发技术问题通知书
内容简介
其它纠正措施改进项目
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