全球旧事资料 分类
员工奖惩管理办法
12020年4月19日
f文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
员工奖惩管理办法
1目的员工奖惩管理办法是公司全体员工的基本行为准则,是维护
公司稳定、健康发展的基础。在维护公司正常的生产和工作秩序下,及时对员工的突出贡献或错误给予奖励或处罚。
奖励的目的在于既要使员工得到精神及物质上的奖励,又要达到激励员工勤恳工作,争取更好的业绩;处罚的目的在于使员工应该达到并保持应有的工作水准,以保证企业和员工的共同利益。
员工奖惩管理的原则:奖惩有据、奖惩及时、奖惩公平。2范围
本办法适用于公司全体在册员工。3引用文件
《中华人民共和国劳动法》4管理内容
41管理职责411员工奖惩实行两级管理,公司综合部是员工奖惩管理的职能主管部门,主要负责制定公司员工奖惩管理办法,监督、指导各单位对员工实施奖惩管理。412各基层单位、机关各部室是贯彻、实施员工奖惩管理的责任主体,要严格依据有关法律法规,以及本办法的规定执行。
22020年4月19日
f文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
42员工基本行为准则421作为公司员工应自觉遵循以下基本行为准则:4211热爱党,热爱社会主义,热爱公司,关心公司成长。4212严格遵守八荣八耻。4213热爱本职工作,严格遵守公司各项规章制度。4214忠诚企业,关心公司生存和发展,积极为公司发展献计献策、尽心尽力、尽职尽责。4215维护公司的利益、荣誉和形象,保护公司共有知识产权,保守企业机密。4216爱护公司财产,精打细算,增收节支,提倡节约,反对浪费。4217服务至上,真诚地对待每一位客户,主动征求客户的意见和建议,不断改进工作。4218善于沟通,团结协作,个人利益服从集体利益,富有团队精神。4219每个员工都有时刻注意安全和避免各类安全事故发生的责任。43奖励431对员工的奖励方式有行政奖励和经济奖励。行政奖励分为表扬、记功、通令嘉奖、晋升;经济奖励分为奖金和奖品。432员工在被记功、通令嘉奖时,同时给予一次性经济奖励。
32020年4月19日
f文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
433公司员工有下列事迹之一者,予以表扬:4331遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出者。4332积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者。4333经常性地向公司提出合理化建议并得到采纳者。4334领导有方,带领员工良好完成各项任务者。4335服务热情周到被客户送来感谢或表扬信者。r
好听全球资料 返回顶部