集、产品推介、投标报价、合同签订等五个基本功。三是加大效益型产品的生产与销售，开展各业务板块效益核算，实施战略用户培育，处理好当前利益与长远
f利益的结合。四、围绕主线，抓好技术创新，坚持“市场导向”，增
强核心竞争力。年，集团要坚持以“绿色、高品质、高性能、高附加值”
为技术研发方向，把提升产品附加值放到更加突出的位置，开发市场领先，具有核心竞争优势的产品。一是持续进行产品结构、性能、材料等优化设计，优化现有工艺设计与流程，切实解决各类缺陷问题，降低过程成本，使产品在满足质量性能的前提下更节能环保、更经济高效，实现科技增效；实施921、927系列老产品升级改造与规格拓展。二是坚持市场导向，深入市场调研，比对分析，掌握客户需求，及时研发满足市场需求的适销对路新产品。三是加快技术创新步伐，推进产品结构转型升级。四是全力推进石墨烯轮胎的研发与应用，打造特色品牌形象。
五、围绕主线，抓好体制机制创新，深化“改革创新”，提升可持续发展能力。
年，集团要坚持“22”发展路径，切实开展战略落地工作，首先要稳健推进国内两个基地建设，切实做好股份公司700万套一期项目与凯力威80万套项目的达标达产与原有生产线的产能提升工作，实施内涵扩大再生产的改造，力争在年末实现半钢生产能力达到1000万条年，全钢生产能力达到100万套年；二是提升效益，创造条件，探索主业
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f子公司自主或借壳主板上市工作；三是继续寻求与世界知名轮胎企业与橡胶制品企业的合作，提升品牌影响力。其次要迅速推进国外两个基地建设，寻求合作伙伴，探索采用集团投入“适量现金技术经营管理”的合作方式，在东南亚新建生产基地；二是探索在国外成立独立或合资销售公司，增加渠道收益。
年，集团要坚持体制机制改革。一是股份公司探索引进投资方，进一步优化股权结构；二是机构改革，重新梳理组织架构体系，探索以服务市场与现场为导向，以专业化管理为主线，实施机构改革，提高效率与执行率；三是维保中心人员全部整合完成，适时独立运行模具维保中心；四是改革薪酬体系，在试点的基础上推行职能部室“五定”改革；五是优化人力资源，裁减冗员，提高效率，实现810的减员目标。
六、围绕主线，抓好安全环保工作，强化“责任落实”，夯实平安绿色发展基础。
年，集团要持续“高压态势”！强化与落实主体责任与监督责任，全面深化安全标准化体系建设，突出抓好教育培训、责任落实、风险管控、监督r