年度：
员工考核评分表
所在单位：
序号
姓名
工作积极性
工作责任心
协作性
服从指挥
工作效率
专业知识
操作水平
工作质量
创新能发展潜
力
力
5分10分10分10分10分15分20分10分5分5分
得分
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附件2
员工考核指标解释细则
考核指标
评分等级
评分细则
分值
很好对工作甚感兴趣，认真积极
5
工作积极性
工作责任心
好一般差
很好好一般差
工作有热情，按要求认真完成任务
4
对工作尚积极，执行能力稍差
3
漠视工作，慵懒无度，甚至起消极作用
3分以下
具有积极的责任心，能彻底达成任务，可以放心交10
付工作
具有责任心，能顺利完成任务，可交付工作
89
责任心不强，需要有人督促才能完成任务
7
缺乏责任心，时时督促尚不能如期完成工作
7分以下
很好善于协调，能自动、自发与人合作
10
协作性
服从指挥
好一般
差很好好一般
差
乐意与人协调沟通，能顺利达成任务
89
尚能与人合作，达成工作要求
7
协调不善，致使工作发生困难
7分以下
能服从指挥，彻底贯彻命令
10
意见不同时，能够保留个人看法，以整体利益为首89
意见不同时，任务执行起来比较勉强
7
缺乏服从性，以一己意见为主
7分以下
工作效很好工作效率高，并且富有开拓精神和创新方法
10
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f率
专业知识
操作水平
工作质量
创新能力发展

好一般差
很好好一般差很好好一般差很好好一般差
很好好一般差很好
能胜任工作，效率高于平均水平
89
工作完成及时
7
工作效率低，时有差错
7分以下
具有丰富的专业知识，并能充分发挥、圆满完成任15
务
具有相当的专业知识，能顺利完成任务
1314
具有一般的专业知识，能符合职责的需要
1012
专业知识不足，影响工作进展和任务完成
10分以下
无需他人协助，能很好的执行、实施工作
20
学习及执行能力好，但须少量协助
1719
需要督导和协助，但能积累经验
1416
每执行一步均需指示和监督
14分以下
工作质量高，并且富有开拓精神和创新方法
10
能胜任工作，质量高于平均水平
89
工作完成及时，质量符合要求
7
工作质量低，时有差错
7分以下
善于求新求异，能积极提出独创见解，解决工作问5
题
处事有方，能主动研究并有所创新
4
能把握关键，稍加指点即可观念陈旧保守，无太多创新
33分以
下
学识、态度俱优，极具发展潜力
5
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