实施计划颁布后需修改和调整，由那一级计划部门提出书面申请，交予上一级部门进行审核，批准后方可变更。554目标和实施计划应以文件形式颁布，调整和修改记录应以文件形式保存，以便审查。56目标的考核561每季度、半年对各部门、各车间安全生产目标实施情况进行检查，保存记录作为季度考核评价的依据，并由安全管理部门对其进行目标实施计划的考核。562每季度对各部门、各车间安全生产目标实施过程进行监测，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向安全生产领导小组报告目标完成情况。563安全生产领导小组每年对安全生产目标完成情况进行评估，形成评估报告，作为下年安全生产目标制定的依据。57安全生产目标评审级修订
通过对安全生产目标完成的效果进行考核和评估，并根据考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，由安全生产领导小组负责对
f安全生产目标进行修订。58奖励与考核
经考核，达到安全生产先进的车间、部门进行奖励，达到安全生产合格车间、部门，不奖不罚，对安全生产不合格的车间、部门进行适当的罚款。连续三年安全生产不合格车间、部门，主要负责人在公司安全生产会议上讨论过后给与相应的处罚。
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