的处理等工作。
3、人力行政部（行政）：离职交接时，做好车房的处理，宿舍退住、水电费结算，由公司为其承租的房屋收回，涉及本部门业务管理的电脑、固定资产、易耗品的收回；上述工作内容需离职人员缴纳现金的，交接时，由离职人员缴纳现金，情况特殊的可在其结算工资中扣除。
4、财务管理部：在离职人员工作交接时，审核其是否有借款，如有，需离职人员在离岗前结清；其他涉及财务管理的业务。
5、审计监察部：需对担任重要岗位的当事人进行离职审计（试用期内的人员不予以离任审计），并于15天内出具审计报告，特殊情况除外，具体如下：
集团、地产集团：对离职、岗位调整、辞退的副总裁（含）以上人员、矿业事业中心第一负责人、资产运营中心第一负责人、财务管理部及招采合约部经理（含）以上人员须进行离任审计。
子公司：子公司第一负责人、财务部第一负责人、采购部第一负责人须进行离任审计。（二）交接人（离职人员）、接收人、监交人职责
1、相关定义：交接人：交接人即离职人员本人，负责将自己所负责的工作及其工作相关的资产全部
交给接收人。接收人：全面接收交接人交来的工作及其相关的资产。监交人：监督工作全面交接，对交接工作负责。
2、部门负责人应指定工作接收人，接收离职人员工作，部门负责人应作为监交人对工作交接进行监控。在工作交接过程中，交接人、接收人、监交人应切实负起责任，认真仔细的开展工作，保证公司利益。如交接人不认真配合交接工作的，公司有权追究其经济责任，造成损失的承担赔偿责任，给公司利益造成损害的，可追究其法律责任；因工作交接不畅，造成工作不延续、给公司利益造成损害的，公司可追究接收人与监交人的有关责任。四、对于因工作表现不好、态度不端正被处以留司查看、停职反省的人员，停职期间暂不享受公司级别待遇，工作进行交接。就该情况，人力行政部负责下发通知，同时负责收回由本部门管理的福利待遇，如车辆、酒店消费卡暂收回等。五、离职公示
1、经理（含）以上员工离职，人力行政部在《员工离职申请》领导审批通过后，应及
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f时将离职人员信息发布在OA办公系统中，并说明离职原因。各部门负责人及子公司负责人，就离职人员涉及到本部门、本公司的相关业务及时终止。六、子公司管理人员离职审批权限与工作交接
对子公司总监级（含）以上人员离职与交接做如下规定：（一）离职审批流程
1、子公司总监、副总经理离职审批流程（1）子公司总监、副总经理离职须提前30天向子r